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新进员工培训管理制度

一、目的

(一)使新进员工尽快了解公司基本情况、规章制度,逐步

了解公司生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章

制度,接受并融入企业文化。

（二）使新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关

的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本知识。

（三)使员工尽快改变自己的工作观念,熟悉新的工作环

境,习惯新的工作方法，融入新的公司团队.

二、适用范围

本制度适用于公司所有新进员工，本制度中所指新进员

工包括社会公开招聘新员工、应届大中专高校毕业生、推荐

招聘新员工及其他认为应当接受新进员工入职培训的员工.

三、职责权限

（一)总经办负责新进员工的培训工作的组织实施、考核

及档案整理工作。

(二)各职能部门、分公司负责培训需求的上报、部门培

训工作的实施及考核工作。

四、内容

(一)培训类型

1

1。社会招聘人员新入职培训。

2.校园招聘人员新入职培训。

（二）培训方式

1.脱岗培训:由总经办制定培训计划和方案并组织实施,

采用集中授课、讨论、参观的方式.

2．在岗培训：由新员工所在部门负责组织实施,总经办

监督。可采用日常工作指导或者师带徒的方式．

（三）培训内容

1。总经办

（1）企业发展历程公司组织结构、企业文化、行业简

介、公司重点业绩介绍、未来5年发展规划、各系统及部门

职责等。

（２）公司规章制度(作息时间、休假与请假流程、晋升、

奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险

及为员工提供的其他福利）。

（3）行为规范、商务礼仪,包括保守商业秘密、员工仪

表仪态、社交礼仪、素质拓展、逻辑训练、目标管理、时间

管理等．

2。用人部门

(1）用人部门结合本部门的业务流程、岗位职责及本部

2

门业务流程范围对新进员工进行本部门业务入门，工作流

程、工作标准等基础培训．

（２)各班组根据生产线实际操作情况,对产品知识、安

全生产、环境保护、车间工艺体系、生产方式、车间及班组

级安全教育、5S管理、设备维护与使用、岗位工艺标准、质

量管理与控制等进行培训.

(四)培训教材

1。新进员工脱岗培训教材由总经办负责编制。新进员

工部在岗培训教材由用人部门负责编制,并及时提交总经办

审核备案．

２.培训使用教材与相关资料建议使用:PPＴ、有声视频

资料，文档培训材料等。

(五)培训时间及地点安排

新进员工培训原则上应当在员工报道后的30日内接受

新进员工入职脱岗培训和在岗培训,具体培训时间和地点按

照实际情况由总经办另行通知.

(六）培训的流程

1。校园招聘新入职培训流程

新员工入职报道

2。社会招聘新入职培训入职1月内

脱岗培训

总经办负责

3

根据实际情况社会招聘新入职人员的在岗培训可先

于脱岗培训，用人部门负责在岗培训的实施与考核,总经办负

责脱岗培训的实施和考核。

社会招聘新入职人员培训可根据实际情况按需进行，不

拘泥于一定的形式。

（七）培训过程控制

1。总经办及用人部门的培训讲师应当按照相关要求及

培训计划准确、及时、高效的讲授课程内容。并在授课前做

好以下准备工作：新进员工培训简介、代表公司欢迎新员工

加入、课程安排及流程介绍、培训过程中的纪律要求等相关

事项.

2。用人部门领导代表本部门欢迎新进员工的加入,介

绍其与本部门员工相互认识。介绍本部门组织结构、部门职

责、相关规章制度、工作