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供电公司创建双文明单位管理办法

第一章总则

一、为加强分公司双文明单位建设的管理，使创建双文明活动经

常化、制度化、规范化，推进我分公司两个文明建设的协调发展，创

建现代化一流行业，根据供电公司双文明建设管理办法，制定本办法。

二、分公司文明单位、文明科室、文明所（班组站）、文明职工、

文明家庭的评比不与供电公司和地方文明单位评比同步进行，文明称

号是两个文明建设成果的重要标志，分公司既参加供电公司文明单位

的评比，也参加地方文明单位的评比（含供电所）。

三、创建双文明单位，是讲政治、落实两手抓、两手都要硬的方

针，把两个文明建设有机结合，落到实处的有效途径；是组织和引导

广大职工积极参与两个文明建设的好形式；是全面提高企业素质，加

强行风建设、树立良好形象的重要措施。

四、创建文明单位，加快实现两个根本性转变的步伐；以电力生

产产建设和提高经建设和提高经济济效效益益为为中心中心，，以培养“四以培养“四有有职工队伍、创一流供

电企业为目标；为保证改和稳定的大局服务，为实现全系统两个文明

建设的目标做出新的贡献。

五、创建文明单位，必须把物质文明和精神文明做为统的奋斗目

标，同步建设；以人为本，重在建设，实事求是，注重实效；坚持全

心全意依靠工人阶级，以职工群众广泛参与为基础；实行两个文明建

设一体化管理，使之相互促进、协调发展。

六、创建双文明单位要在政统领导下，政主要领导共同负责，政

工团齐抓共管，各部门分工负责，相互支持、密切配合，统行动。双

文明建设领导小组要注重做好组织、指导、监督和检查工作。

七、政领导要将开展创建双文明单位活动列入重要日程，纳入干

部和各级负责人任期目标责任制，作为考核干部、各级负责人实绩考

核的重要内容和依据。

第二章条件

八、分公司双文明单位条件

1、领导班子坚持以XX建设有特色的理论为指导，坚持基本路

线、坚持两手抓两手硬的方针，坚持科学决策、民主决策，认真执行

的各项方针、政策、法规。懂经营、会管理、团结协调、作风民主、

廉洁公平、开拓进取，深得职工信赖和拥护。

2、全面完成生产建设和工作任务，各项经济技术指标达到同行

业先进水平。主要工作成果达到或行业规定的标准，在同行业中处于

先进水平，多种经营发展成效显著。

3、适应发展市场经济的要求，努力实现两个根本性转变。走向

市场市场、开、开拓市场拓市场，坚持依法经营，认真实，坚持依法经营，认真实施“施“科科教兴电教兴电战略，加大

科学管理和民主管理的力度，全面提高管理水平和竞争能力。

4、组织健全，富有战斗力，紧紧围绕中心任务不断加强思想政

治、组织、作风及制度建设，加强和改进思想政治工作，加强对工会、

共青团等群众组织的领导，充分发挥企业组织的政治核心作用和支部

的战斗堡垒作用以及员的先锋模范作用。

5、深入开展反腐斗争，坚决执行和上级关于风廉建的各项指示

规定，组织健全、制度完善、措施落实。为服务，树行业新风活动开

展广泛深入，实行规范化服务，示范窗口成效明显，企业风气正、社

会形象好，行风建设在当地处于先进水平。

6、以培养“有理想、有道德、有文化、有纪律有纪律的职工队伍为目

标，坚持进行爱国主义、教育，艰苦创业教育、民主法制教育、社会

公德、家庭美德教育和形势任务教育富有成效。积极倡导文明健康、

科学的生活方式。有计划地开展技术培训，不断提高职工的思想道德

和科学文化素质，努力培养适应电网改、发展需要高素质的各类人才。

7、关心职工生活，坚持为职工办实事，稳步增加职工收入，积

极搞好企业生活福利设施建设和管理，不断提高职工的综合生活质量。

8、坚持文明生产。厂容、厂貌、施工现场整洁、秩序井然，环

保工作达到同行业先进水平。自管职工宿舍环境达到绿化、美化、净

化、生活方便、风气文明。内保防范工作扎实，综合治理富有成效，

治安秩序良好。

9、重视企业文化建设，坚持以人为本的现代化管理，不断培育

和完善企业精神，积极倡导企业的价值观念，逐步实行管理功能的整

体化。职工文化教育场所设施完善，群众性文化体育活动丰富多彩、

健康向上，企业富有凝聚力。

10、创建双文明活动深入扎实，制定了创建文明单位规划，制度

文件健全，组织保证体系完善，形成了组织实施、信息反馈、考核评

价的运行机制。深入开展创建文明单位（科室、组站、文明职工和文

明家庭）系列活动