精细化管理讲座(1).pdfVIP

吉林移动

推广精细化管理工程讲座

崔贵章

北京世纪辅仁

精选ppt1

争创世界一流通信企业

确保效劳与业务领先

“实施精细管理，提高企业运营绩效。要

标准企业运作，明确管理目标，细化管理单

元，改进管理方式，确保管理高效、准确、

到位，进一步提升企业运营的效率和效益；

继续完善战略管理，推进全面预算管理，加

大绩效考核力度；争做互联互通的表率。〞

精选ppt2

内容提要

一、粗放管理的一般病症

二、精细管理的根本特征

三、新的商业环境呼唤精细管理

四、精细管理十一元素

五、精细管理的实施

精选ppt3

一、粗放管理的一般病症

精选ppt4

n追求规模增长

·垄断地位

·需求拉动

·扩大投资

精选ppt5

n将战略思想呆滞在哲学层面上

企业领导的精力过度集中于战略思想

的哲学层面上的宽泛表述，不属于、往

往也无力研究可操作的行之有效的管理

思想和方法。

精选ppt6

n抓“大〞不抓“小〞

精选ppt7

n不知道发生了什么？

精选ppt8

n没有思路

精选ppt9

二、精细管理的根本特征

精选ppt10

q三只眼，尽观五洲风雷

精选ppt11

n创造市场

精选ppt12

n慎终如始，那么无败事

精选ppt13

n树图

精选ppt14

n建立完美的流程

精选ppt15

n数量化

n马克思语录

n任何一门科学，只有成功地运用数学

时，才算真正到达了完善的地步。

n列宁语录

n