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设计质量确保方法

我企业完全根据ISO9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段步骤进行控制，包含（以勘察设计服务为例）：

?1、设计计划评审

??设计计划应进行评审。设计计划评审采取企业、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可方法。必需时由企业主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审统计表”。经过对设计计划评审，使设计工作顺利开展。

2、设计输入控制

??对设计输入要求应编制设计输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总责任人编制。可行性研究汇报、初步设计设计输入要求文件均由项目总责任人编制。施工图设计阶段由单项责任人编制。每项工程设计全部必需有设计输入要求文件。设计输入要求文件必需经设计总责任人审批，签署审核。设计输入要求文件内容关键是用户需求或用户要求，和对应法规、标准、规范要求。

3、现场勘察

??各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入第一手资料。

4、设计方案评审

??对计划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案评审，应采取会议方法进行，由分工企业主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门部门主管、项目总责任人、单项责任人及关键设计人员参与。

设计方案评审是确保设计质量关键步骤，应做好每个项目设计评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。

5、质量统计控制

??质量统计文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系程序各要素要求和相关规章制度中要求统计文件、表格等要求建立。各项统计表格均应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。统计文件无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中会议、会谈、协议、勘察等，均应有统计。

6、设计更改

??设计交付企业后经设计审查提出设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定意见进行修改。

施工过程中发生设计更改和修改，由项目责任人授权委派设计人员现场确定，对确属是设计问题，负责签署“设计变更单”。

??在设计过程中，企业内部各专业之间提出设计更改和修改，由提出更改专业该项目设计总责任人或单项责任人确定；企业外部提出设计更改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出更改，由各级审核人确定。

7、设计输出

??各阶段设计结果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。

??每个建设项目标总册及各单项工程分册全部应编制全套设计文件。全套设计文件应包含：设计说明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、设计图纸。

??依据设计文件分发单位不一样需要，按全套设计文件、总体部分（总册）文件、全套概（预）算表、全套器材概（预）算表、施工图纸及说明等分别装订出版。

8、设计审核

?（1）各阶段设计文件编制完成以后应进行自审和逐层审核。设计文件通常校审步骤以下：自审（互审）—部门内审—企业内审—预评审—评审;

?（2）设计校审工作要严格按企业相关要求实施;

?（3）各级责任人审核关键应遵照企业设计生产工作各步骤质量责任制要求;

?（4）各级审核人员必需认真如实填写“设计文件审核表”，设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字。如发觉不合格，应按“不合格品控制程序”要求处理;

?（5）院主管、部门主管应对设计文件进行质量评定，填入“设计文件质量评审表”，同时，应填写“技术文件质量评定汇报单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包含是否符合设计规范、用户及社会要求、设计深度是否达成要求要求等。

依据以上严格质量管理步骤，完全能够满足用户对工程服务组织方案完备性、合理性、科学性要求。