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2018年咨询工程师考试《组织管理》复习题及答案

1、()是企业财务管理活动的终点。

?A.投资管理

?B.利润管理

?C.会计管理

?D.融资管理

?标准答案：b

?解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。

?2、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

?A.大于等于50分

?B.小于50分

?C.小于100分

?D.大于等于100分

?标准答案：d

?解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是大于

等于100分。

?3、企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层

的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是：()。

?A.分部型

?B.独立型

?C.直线型

?D.附属型

?标准答案：d

?解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是

作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。

?4、()是出资人财务管理的终极目标。

?A.确保出资到位

?B.确保资本保全

?C.实现资本增值

?D.确保投资到位

?标准答案：c

?解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。

?5、()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业

采取间接管理方式为主的财务体系。

?A.集权与分权结合制

?B.分权制

?C.集权制

?D.分部制

?标准答案：b

?解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对

子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

?6、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好

坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪

酬则非常低甚至为零是：()。

?A.高弹性薪酬结构

?B.高稳定薪酬结构

?C.调和型薪酬结构

?D.无弹性薪酬结构

?标准答案：a

?解析：高弹性薪酬结构特点。

?7、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比

例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以

演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。

?A.高弹性薪酬结构

?B.高稳定薪酬结构

?C.调和型薪酬结构

?D.无弹性薪酬结构

?标准答案：c

?解析：调和型薪酬结构特点。

?8、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的

岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要

求不同，而得出岗位价值是：()。

?A.岗位参照法

?B.排列法

?C.因素比较法

?D.评分法

?标准答案：c

?解析：因素比较法内涵。

?9、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评

价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和

配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评

价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数

量，即岗位工资率或工资标是：()。

?A.岗位参照法

?B.因素评分法

?C.因素比较法

?D.评分法

?标准答案：b

?解析：因素评分法内涵。

?C.因素分析法

?D.平衡分析法

?标准答案：c

?10.以下生产类型中，()属于存货生产方式。

?A.订货型生产方式

?B.预测型生产方式

?C.流程式生产

?D.加工装配生产

?参考答案：b

?解析：按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类

型

?①订货型生产方式。

?②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制

定生产计划，通过产品库存来调节生产的方式，故又称为存货生产方

式，适用于产品市场比较稳定，需要量较大的场合。共2页:上一页

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