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议事规则和决议程序

为充足发挥领导班子关键领导作用,深入落实落实党民主集中制,确保决议科学化、民主化,提升决议水平办事效率,特制订本议事规则和决议程序。

一、议事基础标准

（一）落实上级要求。领导班子议事要坚持党基础路线和改革开放,落实实施党和国家方针、政策,遵守国家法律和法规。自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致高度,维护党中央权威。

（二）集思广义,少数服从多数标准。决议问题必需坚持少数服从多数标准,但对少数不一样意见也要认真考虑,如一时难以形成共识,在时间许可前提下,可放到以后再议。会上研究问题,要充足展开讨论,研究决议重大问题尤其是碰到影响面广敏感疑难问题套要议深议透,一事多议。真正做到在民主基础上集中与集中指导下民主相结合。

（三）坚持解放思想、实事求是标准。领导班子议事要讲实话、讲真话,要发挥主动性、发明性,在结合实际基础上,畅所欲言。

（四）实施集体领导和个人分工负责。领导班子范围内问题,必需由集体讨论决定,任何个人和少数人都无权决定重大问题。

（五）领导班子议事要维护全体职权严厉性,维护全体干部职员根本利益,表现全体干部职员意愿并接收干部职员监督。

二、议事内容

制订和落实落实党方针、政策和上级文件精神。

本乡工作制度健全、修改和废除,及重大改革方法制订。

本乡全局性、政策性重大事项和中长久发展计划以及年度工作计划。

研究组织工作中相关重大事项。

本乡干部职员年度考评、表彰及处罚审批。

重大突发性事件和包含群众利益重大问题。

其她需要研究讨论重大问题。

三、议事程序

1、确定议题。书记负责在领导班子组员之间作会前协调,并与相关方面通气和协商,征求意见,调查研究,确定议题。

2、准备材料。确定提交会议研究问题,并准备规范性上会材料,包含议案和论证材料。

3、提前通知。提交会议研究和议题及材料由办公室汇总、打印,在会议召开前3天送达参会人员。

4、充足讨论。会议由书记或由书记委托其她班了组员主持,应安排充足时间讨论问题。因故未到会领导班子组员意见,可用书面形式在会议上转达。

5、逐项表决。会议由书记视讨论议题情况,决定是否进行表决或暂缓表决。表决可采取口头表决、举手表决或无记名表决。会议必需逐项表决。

6、做出决议。实施少数服从多数决议形式,按表决意见形成会议决议,赞成票数超出应到会领导班子组员半数为经过。

7、会议统计,重大事项形成纪要。会议讨论经过重大事项要形成“重大问题会议纪要”,由书记审定后印发。

8、实施。会议决定重大事项,依据会议决议和领导分工,应抓紧落实落实,书记负责实施情况监督检验。

9、碰到重大突发事件和紧急情况,来不及召开会议讨论研究和会议表决,领导班子组员可临时处理,事后应立刻汇报。

四、议事纪律

（一）对纪委会作出决定、决议,必需果断实施。如有不一样意见或在实际工作中出现新情况需要改变,可向书记提议提请下次会议讨论,但在领导班子没有作出新决定之前,应果断实施。

（二）领导班子组员必需严守会议纪律,保守机密。班子对应必威体育官网网址会议内容及讨论情况,必需严守秘密,任何人不得向外泄露。

（三）参与班子议事会参会和列席人员在讨论包含本人及其家眷任免、调整、奖励等问题时应回避。

五、违规处理

1、讨论决定事项不按议事规则进行集体议事和表决形成决定,要立刻纠正重新议事。

2、强化实施力,对会议决定事项不实施、实施不力、敷衍塞则,追究相关责任人责任。