精益生产与品管七大工具经典.pdfVIP

培训内容

培训内容

ＱＣ

ＱＣ

七大手法

七大手法

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一、检查表

二、层别法

三、柏拉图

四、因果图

五、直方图

六、散点图

七、管制图

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一、检查表

一、检查表

㈠、什么叫检查表

为了获取数据并加以整理，必须采用某种手法，以方便的记录有关数据，并且

以便于整理的方式把这些数据集中起来——检查表就是适应这种需要而设计出来的

一种表格；通过检查表，只需进行简单的检查〔确认〕，就能收集到各种信息。

㈡、检查表的种类

①不合格项检查表

②不合格位置检查表

③不合格原因检查表

检查表

④工序分布检查表年月日：

产品名称：工厂名称：

工序：系名：

(三)、制作要点检查总数：检查员姓名：

①确定制作什么类型的表，

明确制作目的

②充分分析分类的工程

③记录要以简单为佳

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二、层别法

一.什么叫层别法二、层别法

层别法是指“根据一定的标准，把整体分为几个局部〞。

QC的场合下，通常将根据所具有的共同点或特点〔如不良的

现象或原因等〕把全部数据分成几组的做法称为层别法。

[例如]照相机组装工序的数据表对2月1日至2月5日间所发生的91件不良品按“日期、星

[例如]照相机组装工序的数据表对2月1日至2月5日间所发生的91件不良品按“日期、星

期〞和“不良工程〞进行如下分类。

期〞和“不良工程〞进行如下分类。

按日期分类按不良工程分类

按日期分类按不良工程分类

2/1〔星期一〕：18件螺丝松动：33件动作不良：5件

2/1〔星期一〕：18件螺丝松动：33件动作不良：5件

2/2〔星期二〕：20件里程表有灰尘：12件缝隙不良：3件

2/2〔星期二〕：20件里程表有灰尘：12件缝隙不良：3件

2/3〔星期三〕：20件外面伤：18件零件掉落：3件

2/3〔星期三〕：20件外面伤：18件零件掉落：3件

2/4〔星期四〕：17件焊接不良：5件外面脏污：2件

2/4〔星期四〕：17件焊接不良：5件外面脏污：2件

2/5〔星期五〕：16件粘接不良：10件

2/5〔星期五〕：16件粘接不良：10件