企业战略管理理论的发展与流派.pdfVIP

企业战略管理理论的发展与流派

「内容提要」“企业战略”的概念随着

产业革命和经济的发展而逐渐形成。伴随着伴随着

产业革命和经济的发展而逐渐形成。

产业革命，产生了最初的企业战略管理理论；产生了最初的企业战略管理理论；

产业革命，

与现代市场经济和现代企业的发展相适应，

很多学者积极地参与战略理论的研究，形成形成

很多学者积极地参与战略理论的研究，

了多种不同的流派，其中最具代表性的有设其中最具代表性的有设

了多种不同的流派，

计学派、计划学派、学习学派、定位学派、

资源学派。

「关键词」企业战略//战略管理//理论学

「关键词」企业战略战略管理

派

「正文」

企业战略概念的演变

“企业战略”的概念是随着产业革命

和经济的发展而逐渐形成的。18～～19世纪伴

18

随着产业革命，欧洲产生了以亚当。斯密、

瓦特、斯图亚特等为代表的欧洲管理思想，

以后在美国又出现了以泰罗为代表的科学

管理学派。当时这些学者和管理者都是将思当时这些学者和管理者都是将思

管理学派。

考的重点放在组织内部活动的管理上。到20

世纪初，法约尔对企业内部的管理活动进行法约尔对企业内部的管理活动进行

世纪初，

整合，提出了管理的五项职能。这可以说是

最早出现的企业战略思想，哈佛大学的迈克哈佛大学的迈克

最早出现的企业战略思想，

尔。波特教授将之称为企业战略的第一种观波特教授将之称为企业战略的第一种观

尔。

点年，巴纳德在《经理人员的职能》

点。

一书中，首次将组织理论从管理理论和战略首次将组织理论从管理理论和战略

一书中，

中分离出来，认为管理和战略主要是与领导认为管理和战略主要是与领导

中分离出来，

人有关的工作。此外，他在该书中提出管理

科学的重点在于创造组织的效率，其他的管其他的管

科学的重点在于创造组织的效率，

理工作则应注重组织的效能，即如何使组织即如何使组织

理工作则应注重组织的效能，

与环境相适应。这种有关组织与环境“匹配”

的主张成为现代战略分析方法的基础，波特波特

的主张成为现代战略分析方法的基础，

称之为企业战略的第二种观点。60年代，哈

佛大学的安德鲁斯对战略进行了四个方面

的界定，将战略将战略划划分为分为四个构四个构成要成要素素即即市场市场

的界定，

机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会

责任。其中其中市场机会市场机会和和社会责任社会责任是外部环境是外部环境

责任。

因素，公司实力公司实力与与个个人人价值价值和和渴望渴望则是企业则是企业

因素，

内部因素。他他还还主张主张公司公司应应通过更好地通过更好地配配置置

内部因素。

自己的资源，形成独特的能力，以获取竞争

优势，波特将其称之为企业战略的第波特将其称之为企业战略的第三三种观种观

优势，

点。同一时期，美国学者安索夫在研究多元

化经营企业的基础上，提出了“战略四要素”提出了“战略四要素”

化经营企业的基础上，

说，认为战略的构成要素应当包括产品与市认为战略的构成要素应当包括产品与市

说，

场范围、增长向量、协同效果和竞争优势。

由此，战略管理理论的研究逐渐由单纯的组战略管理理论的研究逐渐由单纯的组

由此，

织内部转向组织与环境的关系研究。1965年，

安索夫出版了第一本有关战略的着作《企业《企业

安索夫出版了第一本有关战略的着作

战略》，成为现代企业战略管理理论的研究

起点。从此以后，很多学者积极地参与了战

略理论的研究，形成了多种不同的流派，其

中设计学派、计划学派、学习学派、定位学

派、资源学派是影响范围最大，在战略管理

理论发展过程中也最具代表性的学派。

理论发展过程中也最具代表性的学派。

企业战略管理理论的流派

企业战略管理理论的流派

1.设计学派设计学派

1.设计学派

1962年，钱德勒在其所着的《战略与结

构》一书中指出，企业的经营战略要适应环

境的变化，企业的组织企业的组织结结构形成构形成必须随必须随企业企业

境的变化，

的战略需求的变化而改变。根据这一观点，

设计学派的代表人—哈佛大学商学院的安

德鲁斯在1965年编写哈佛教科书时，提出

了如前所述的战略的四种构成要素，充分考充分考

了如前所述的战略的四种构成要素，

虑了企业的内外部