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车间安康杯活动方案

【篇一：储装车间开展安康杯“十个一”活动实施方案】

储装车间开展安康杯“十个一”活动实施方案

根据“安康杯”竞赛活动实施方案，围绕集团公司和储装中心全

年安全生产工作安排，为加强职工安全教育，进一步完善各项安全生产规章制度，实施安全管理战略。强化安全教育活动，提高职工安全意识。结合我队实际，制定“安康杯”竞赛“十个一”活动实施方案.

一、指导思想

紧扣“强化红线意识，促进安全发展”主题，进一步树立安全为

天的思想，强化职工安全教育，安全学习、安全培训，全面提升职工的安全意识、风险意识、竞争意识，共创安全生产良好局面。

二、活动目标

拓展“安康杯”竞赛“十个一”活动项目，培育职工车间安全知

识的自学、互学、运用能力，切实提高职工的安全意识和现场安全风险预控能力，全面提升安全生产管理水平。

三、活动领导小组

为保证“安康杯”竞赛“十个一”活动顺利进行，储装车间成立

活动领导小组。

组长：赵德全

副组长：刘汉文

成员:顾长德刘英伟包国庆孙长富朱会歧刘岩

四、活动内容及“十个一”活动工作计划。

（一）、“读一本安全生产知识的书”工作计划

根据我车间状况和生产实际制定学习计划和读书计划。

1、学习书目

按照学习与生产相结合的原则，根据不同阶段的生产任务，组织

全队职工进行学习，学习主要书目有：

（1）选煤厂安全规程

（2）选煤厂岗位标准化作业流程

（3）本质安全管理体系实施方案

（4）手指口述操作法，危险源辨识

（5）煤矿安全生产法律法规

（6）各岗位工种安全生产责任制

（7）储装中心2014年五型企业绩效考核管理办法

（8）白国周班组管理法

（9）储装中心2014年安全生产事故综合应急预案

（10）储装中心安全技术措施汇编

车间以上书目及影响资料将根据生产实际，作为班前会学习的安

全教育与培训内容。

2、学习方式和要求

以班前会学习和职工自学的方式进行学习，职工必须认真做好笔

记，车间将不定期进行抽查，车间认真学习做笔记的职工给予五型企业绩效考核加2分的奖励，否则同等进行处罚（具体视分值情况给予一定奖罚）。

3、组织形式

根据各班组的职工状况，以班为单位进行学习研读。各读书小组

组长负责组织本班职工的学习，根据本班的总体安排，利用班前会有计划、有目的、有针车间性的进行学习并督促检查学习，记录情况，车间在学习中出现的问题及时上报并加以解决，通过学习，培养职工读书、学习、学习笔记总结的习惯和兴趣，通过读安全书籍，提高职工的专业技术水平。

4、学习时间

根据我车间职工培训计划安排，每月安排职工系统全面的有针车

间性的学习。同时，做好每天的安全教育学习笔记，每日一题的提问记录，每周一评记录。

（二）、“提一条安全生产建议”工作计划

安全生产建议是一项车间安全生产起到积极的推动作用的活动，

每位职工在各自的岗位上，车间每班工作的工序、生产环境最有发言权，车间在工作中、生产管理中发现的优点及缺陷是深有体会的。

为了广泛开展为安全生产提合理化建议，使每个职工牢固树立安

全理念，积极参与安全生产经营，为安全生产献计献策，制定以下工作计划。

1、安全生产建议内容：安全、生产、经营、班组建设、材料消耗经济技术创新等方面。

2、根据我车间的生产实际及各工种岗位，车间职工提出的安全生产建议及时登记，经过论证，车间可采纳，有使用价值的及时推广和应用。

者安全生产意识和管理水平，不断提高企业职工安全生产知识水平和自我防护能力；参赛班组达到100%，参赛职工达到100%；努力实现职工零违章，岗位零隐患，生产零影响，安全零事故，经济零损失的总体目标。

四、活动时间

2015年5月10日---2015年12月31日为“安康杯”活动时

间。

五、竞赛主题

抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化。

六、实施步骤

本次“安康杯”活动分为三个阶段：

（一）第一阶段：4月10日--30日为动员部署阶段。

各部门负责人在本区域内大力宣传开展“安康杯”活动的目

的、意义和活动主题，做好开展“安康杯”活动的各项准备工作。

（二）第二阶段：5月1日—10月12日为“安康杯”活动方

案的实施阶段。

1、5月12日—6月15日期间，组织职工安全知识学习培训

2次。

2、公司“安全月”期间，6月20日组织生产事业部所有班组长进行“安康杯安全宣誓”仪式；6月30日组织后勤各职能部门进行“安康杯安全宣誓”仪式。

3、计划7月上旬开展安全横幅签名活动，在公司指导下，

各车间、部门做好现场签名活动的组织工作。

4、计划7月中旬举办一期“安康杯”知识答卷比赛活动。取

前3名进行奖励。

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