化工项目建设技术标准管理.pdf

化工项目建设技术标准管理--第1页

化工项目建设技术标准管理

一、技术标准的分类、编码

与企业施工、生产和经营有关的各级各类国内外技术标准，按照GB7027标

准化工作导则，信息分类编码的基本原则和方法进行分类。技术标准属于企业标

准的大类之一，还可细划为中类、小类：

1、技术标准的中类划分

技术标准的中类划分如下：基础标准、原材料标准、施工机械标准、工程施

工标准、工艺工装标准、计量标准、检测标准、质量标准、产品标准、安全环保

标准、能源标准、计算机信息、设计标准。

2、技术标准的小类划分

技术标准中类划分后、再进行小类划分，包括：

（1）工程施工标准的小类划分如下：土建基础工程施工规范、土建主体工

程施工规范、装饰工程施工规范、工业炉砌筑施工规范、焊接施工规范、机械设

备安装规范、工艺管道及其他安装规范、电仪工程施工规范、采暖通风卫生施工

规范、道路工程施工规范、维护检修施工规范、防腐保温工程施工规范、工程测

量及勘察规程。

（2）质量标准的小类划分如下：土建工程质量评定标准、安装工程质量评

定标准、电仪工程质量评定标准、采暖卫生煤气通风空调工程质量评定标准、道

路工程质量评定标准、设备及零部件质量评定标准质量评级方法与抽样方法标准。

3、技术标准的编码

为了便于对各级各类国内外技术标准的检索，参照GB7027规定的原则，编

写适用电子计算机贮存信息的代码，编码要体现出唯一性、合理性，可扩充性、

简单性和适用性。

二、技术标准的管理

1、管理职能及分工

（1）公司技术标准资料由技术部负责统管。

（2）公司各业务主管部门负责提出本专业技术标准资料订购计划，技术部

负责标准资料的统一订购。

（3）公司各单位负责本单位标准资料的管理。

化工项目建设技术标准管理--第1页

化工项目建设技术标准管理--第2页

（4）企业技术标准的编制计划和组织实施由技术部负责，并向企业管理部

门备案。

2、企业技术标准的编制

（1）没有国家标准和行业标准的，编制补充性企业标准，作为施工生产的

依据。

（2）为指导企业内部生产活动，更好地贯彻执行国家标准、行业标准或设

计规定的其它标准，编制施工工艺、操作方法和工艺卡、模具等企业标准。

（3）为提高工程质量和技术进步，编制严于国家标准或行业标准的企业内

控标准。

（4）企业技术标准的编制与审批见有关规定。

3、技术标准资料的收集

（1）企业所需技术标准资料应通过各种渠道及时收集

①.公开发行的标准资料应根据“标准新书目”及时向新华书店订购；

②.内部发行的标准资料，可与各级标准主管部门建立联系，索取内部订购

单进行定购；

③.按各种标准化刊物提供的信息，及时去函订购；

④.与标准情报机构及各兄弟单位建立联系，索取与交换标准资料；

⑤.收集积累本企业自行发布的企业标准。

（2）标准资料的订购，由业务主管部门提出订购计划和下发范围（包括自

费订购），经总工程师批准后，由技术部统一办理。

（3）建立技术标准资料订购登记簿，所订技术标准资料登记上帐。

4、技术标准资料的整理和发放

（1）收集到的标准资料，首先要加盖资料专用章，然后进行分类编码、登

记、上架、借阅、发放。

（2）借阅

①.标准资料室向公司全体职工开放；