【《中小企业人力资源绩效管理优化路径研究》开题报告1600字】 .pdf

中小企业人力资源绩效管理优化路径研究开题报告

选题来源1.教师指定2.师生商定3.学生自选

—、选题依据

目前，社会上大多数企业都开始使用了绩效考核制度，但是通过观察与比

较，当下许多公司企业实行的绩效考核制度都还不太完善，在绩效考核管理方

面存在着一些不足，绩效考核的使用过程和结果也不令人满意。所以，企业一

定要重视绩效考核问题，深刻认识到绩效考核管理水平低将严重影响企业员工

的工作效率和团队凝力。一定要在日常经营中重视绩效考核制度，努力去提

高企业自身绩效考核管理水平。在这样的情况下，本文内容以云南振边建筑工

程有限公司为例，对公司的绩效考核情况展开讨论和分析。

二、研究(设计)的学术或现实意义、主要内容、创新点

(-)研究意义

通过对云南振边建筑工程有限公司绩效考核实践的研究以及对公司的深

入调查，深刻认识到在企业人力资源管理中，绩效管理依旧有着决定性的作用。

完整的绩效考核体系涉及绩效管理和人力资源管理两个方面，这两者都对企业

的进步有着重要作用。其中绩效考核制度里的员工管理评价与优化又是人力资

源研究的热点。

(―)研究内容

一、相关理论概述

(-)绩效管理的定义

(―)绩效管理的主要内容

(三)人力资源绩效管理的重要性

二、中小企业人力资源绩效管理分析一以云南振边建筑工程有限公司为例

(―)公司简介

(二)公司人力资源绩效管理的现状分析

三、云南振边建筑工程有限公司人力资源绩效管理存在的问题

(-)评价标准模糊，指标设定不科学

（二）人为因素较多，难以做到公平公正

（三）考核过于形式，缺乏过程控制

四、云南振边建筑工程有限公司人力资源绩效管理优化对策

（-）完善绩效管理体系及管理机构

（二）更新观念及认知，增加重视程度

（三）完善反馈及沟通申诉制度

结论

（三）创新点

本文从云南振边建筑工程有限公司绩效评价的现状开始，运用目前的绩效

理论和工具，对公司绩效评价的缺点进行了深入的研究。为了解决企业绩效考

核中出现的实际问题，介绍了提高企业绩效考核的几项可行方式。

三、研究（设计）的技术路线及预期目标

（-）设计路线

文章结合云南振边建筑工程有限公司绩效管理现状，在对于公司绩效管理

相关问题分析的同时，有针对性地对其绩效考核体系进行优化与改善建议。

（二）预期目标

完成一篇内容完整，观点正确，符合本科毕业生要求的6000字以上的论

文。

四、工作进度安排

第1周：搜集大量相关资料，选好题并完成开题报告；

第2周：在导师指导下进行论文的写作大纲的指定；

第3周：在图书馆搜集相关的信息和资料；

第4周：围绕论文论点在图书馆等处查找相关外文资料；

第5-7周：论文写作全面展开，在导师指导下完成初稿，将初稿提交导师

初审；

第8-10周：接受指导老师毕业论文的中期检查，了解目前论文所存在的

问题；

第11-14周：针对中期检查表的问题进行论文修改，提交论文终稿。

五、完成研究(设计)所需条件及落实措施

第一，所学的工商管理专业课程知识为开展本题目的研究奠定较好的专业

基础；

第二系统的资料文献的收集为本题目的撰写提供了较好的基础条件；

第三，认真学习必威体育精装版的相关理论，为创新研究奠定了理论基础。

六、参考文献资料

[1]李岩,赵晓丽.中小企业绩效管理误区及价值提升路径研究[J].老字号品

牌营销,2022(15):119-121.

⑵王浩.数字化时代的中小企业绩效管理创新策略[J].商场现代

化,2022(13):69-71.

[3]邓元元.中小企业绩效管理的现状及对策[J].行政事业资产与财

务,2022(03):23-25.

[4]陈飞.浅析数字化时代背景下中小企业绩效管理创新[J].商场现代

化,2022(01):98-100.

[5]胡孟，马丹.探讨如何在中小企业人力资源管理中融入柔性管理理念[J].

东方