2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略 .pdfVIP

2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略--第1页

2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略

2024一级建造师《建设工程项目管理》大纲对比及提前备考策略

23年版目录24年版大纲

1Z200000建设工程项目管理一、建设工程项目组织、规划与控制

1Z201000建设工程项目的组织与管理(一)工程项目投资管理与实施

1Z201010建设工程管理的内涵和任务1.工程项目投资管理制度(新增)

1Z201011建设工程管理的内涵2.工程建设实施程序(新增)

1Z201012建设工程管理的任务3.工程承包模式

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务4.工程监理

1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任5.工程质量监督(新增)

务

1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务(二)工程项目管理组织与项目经理

1Z201023施工方项目管理的目标和任务1.工程参建各方主体管理目标和任务

1Z201030建设工程项目的组织2.工程项目管理组织

1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用3.项目经理

1Z201032组织结构在项目管理中的应用(三)工程项目管理规划与动态控制

1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1.工程项目管理规划

1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用2.施工组织设计

1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用3.工程项目目标动态控制

1Z201036合同结构在项目管理中的应用【策略】

1Z201040建设工程项目策划

1Z201041项目决策阶段策划的工作内容

1Z201042项目实施阶段策划的工作内容

1Z201050建设工程项目采购的模式

1Z201051项目管理委托的模式

1Z201052设计任务委托的模式

1Z201053项目总承包的模式

1Z201054施工任务委托的模式

1Z201055物资采购的模式

1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

1Z201061项目管理规划的内容

1Z201062项目管理规划的编制方法

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1Z201071施工组织设计的内容

1Z201072施工组织设计的编制方法

1Z201080建设工程项目目标的动态控制

1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用

1Z201082动态控制在进度控制中的应用

1Z201083动态控制在投资控制中的应用

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略--第1页

2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略--第2页

1Z201091施工企业项目经理的工作性质

1Z201092施工企业项目经理的任务

1Z201093施工企业项目经理的责任

1Z201094项目各参与方之间的沟通方法

1Z201095施工企业人力资源管理的任务

1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

1Z201101项目的风险类型

1Z20110