公司规章制度管理制度分析.pdf

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公司规章制度管理制度分析

在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,

制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的

维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司规章制度管

理制度分析7篇,让我们一起来看看!

公司规章制度管理制度分析1

第一章总则

第一条为规范公司的人力资源管理,优化人力资源结构,体现公

司人性化管理理念,实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根

据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员,均称为本公司员工,

分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、

考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及

其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外,均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用

第五条各部门根据工作需要,每年第四季度上报次年度人员需求

计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划,报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用,包括招聘、录用、报到和试用四个环

节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则,控制

编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现,遵循学识、

品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用,根据业务需要,各部门至少提前一周向公

司人力资源部提交《人员需求表》,列明所需人员各额条件以及聘用期

限,经部门经理签字批准,人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后

自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后,由人力资源部门完成招聘人员

的笔试、初试工作、填写《招聘表》,经初步筛选,再协助用人部门经

理、负责人进行复试,后进行招聘总结,根据《面试综合评分》,报用

人部门经理审检后呈报董事长批准,由人力资源部通知录用部门及录用

人员。

第十一条录用人员接到通知后,次日到公司报到。录用人员在人

力资源咳嗽币领下,办理入职手续,其中报到必须提交如下证件、材料:

1.、一寸免冠照片2张。

2、身份证复印件1份。(原件当面交验后退还本人)

3、学历证书及证书复印件1份。(如上)

附:录用人员《背景调查表》1份。

第十二条应聘人员交齐证件、材料后,人力资源部与该员工签订

《员工试用期合同》,并安排新员工到对应部门报到,人力资源部出具

《聘用员工入职单》,1试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员,

接收部门接收到新员工安排入职后,需填写《回执单》,交于人力资源

部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手册》。培训

部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训,用人部门自行负

责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。

公司规章制度管理制度分析2

第一章总则

一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公

司的实际情况,制定本制度。

二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范

的制度推进公司的发展。

三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白,人人有

事干、事事有人管”。

四、公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全

面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决定权。

五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福

利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。

第二章人力资源规划

一、根据公司的发展计划,制定公司人力资源的长期、中期和短

期计划。

二、人力资源管理部门与财务部合作,建立人力资源会计体系,

核算费用。

第三章员工招聘与配置

一、为保证集团公司的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,

对员工的招聘与岗位配置做以下规定:

1、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、

有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。

2、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、

有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人

才埋没、浪费和流

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