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2023年员工年度绩效考核制度评语5篇

通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和

目标,充分调动员工的主动性和创建性,在公司营造绩效导向的氛

围,促进公司各项目标的实现。下面是由我给大家带来的员工年度

绩效考核制度评语5篇，让我们一起来看看!

员工年度绩效考核制度评语篇1

一、员工考核管理规定

第一条考核目的是为了正确把握员工的实力适应性、工

作看法及工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、

嘉奖及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

2.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、

工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学习实力、创

新精神和沟通实力等方面。参与考核的人员包括总部直属的正

式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由

其自行考核。季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自

行填写;其次部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上

司与员工面谈沟通后填写。季度考核结果分为精彩、优良、一

般和差，四等。对精彩和优良等者，公司将在季评结果公布的当月

分别嘉奖其当月工资总额的10%和5%，对一般等者不作奖惩，对

差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以

解聘。

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2.2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期

结束时，必需进行实习考核。试用期原则上为三个月。如在试用期

内员工请假，则试用期时间顺延。特别状况可在部门经理以上级别

同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个

月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成果

为优等、一等和二等的立即转正。考核成果为三等的将延长试用期

三个月，届时的考核成果不能列人优等，而成果依旧在三或四等的

应立即辞退。考核成果为四等的干脆辞退。实习考核成果将录人人

事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。全部同意转正

的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

2.3见习考核任职的全部副经理级及以上人员都需接受见

习考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正

和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时

考核结果依旧为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回

原职位。全部执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部

门。

二、员工必威体育官网网址管理条例

第三条适用范围：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与

必威体育官网网址相关的工作内容，详细范围见条例细则。

第四条目的：为确保公司的技术、经营隐私不流失，维护企

业的经济利益，依据国家有关法规、结合企业实际，特制定本条例。

第五条条例细则

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1.总则必威体育官网网址管理遵循“突出重点，主动防范”的方针，坚持

“内外有别，既便利工作又确保隐私”的原则，精确划分必威体育官网网址范围，

确保公司核心机密平安;同时有限制地放宽非核心隐私，使必威体育官网网址管

理更好地为公司生产、经营服务。

2.必威体育官网网址范围和密级划分

2.1密级划分：按其重要程度，技术水平及失密后危害大小，

公司密级划分为：绝密、机密两级。绝密：是公司隐私中的核心部

分，限极少数人知悉的事项，一旦泄密会使公司利益遭遇危害和重

大损失，涉及公司命运。主要包括：

(1)经营决策、广告策划文书、市场调查与预料报告、促销方

案、新产品开发安排、公司投资安排等。

(2)主导产品配方、工艺关键以及达到超过国内先进技术水平

的先进技术、产品、科研成果、设备等核心机密。

(3)通过隐私渠道引进的技术、设备、产品、样品、手段和来

源等。

(4)产品成本及其利润等财务资料。机密：是公司隐私中比

较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严峻的损失，主要包括：

(l)公