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2023年银行开门红表态发言稿

银行开门红表态发言稿1

各位领导、各位同事：

20xx年首季开门红即将拉开帷幕，我支行工作思路为：

以存款稳定增长为根本，全力做好营销工作，全面带动各项

指标任务增长：

一、仔细探讨总行关于开门红的各项文件及任务目标，

做到人人心中有数，人人肩上有担。

二、强化服务，将专心服务作为服务核心。

三、明确客户群体，以活动为载体，精准发力。

四、以我行电子业务产品为纽带，持续推动存款增

20xx年，我支行将在总行的坚毅领导下，全员共同努力

下，统筹支配各项任务，确保20xx年首季开门红工作稳步

推动，为全年工作打下坚实基础。

银行开门红表态发言

大家下午好！

我是来自营业部的理财经理xx，我从事银保工作已近两

年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要

感谢在座的.各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表

公司全部理财经理，作以下表态发言。

银行开门红表态发言稿2

敬重的各位领导，各位同事：

现在我代表集团中心全体做表态发言，今日我们在这里

召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感

到了压力，更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标

的详述后，我看到了时机、机遇和信念，并对完成首季劳动

竞赛各项工作任务充溢了信念和决心。我们肯定在公司领导

层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：

1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红

劳动竞赛考

核，具体分解制订本部门的考核。增加工作主动性和主

动性，做到业务实力与综合素养双提升。

2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校内存量市场，

全面提升空

白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务运

用质量和老师认知率，全面实现校内市场的质的飞跃，增加

集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单

位的同时，

加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推

广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆

绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模

和收入的增长，掀起20xx年集团市场发展的高潮，并为下

一步集团市场的.发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。结合首季

劳动奖赛客

户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费

送礼品和月租的实惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，

借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高

端客户的稳定保有。

5、仔细完成公司执行力考核指标。根据公司下发的执

行力考核办

法要求，有安排的开展送卡、新业务、g3家庭电话、月

租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！

我们有实力、有信念坚决完成公司下达的首季开门红各

项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作

任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指

导监督！

感谢！

银行开门红表态发言稿3

敬重的xx各位领导、各位同事：

大家好！

今日很荣幸在本次大会上进行发言，我是来自xx网点

的xx，目前担当个人客户经理职务。我今日发言的主题是《秣

兵历马，勇往直前，为决胜开门红而不懈奋斗》。

20xx年即将到来，对金融业而言，内外部环境日趋困难，

可谓是充溢机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红，会为我

们全年工作打下一个良好的基础。对此，我个人和网点将从

以下方面开展工作：

xxx，打算更充分一点，做到心中有数。我们网点所在

的xx地区市场形势严峻，同行业竞争激烈，想要乘风破浪、

领先突围实属不易。而首季营销至关重要，万事开头难，我

们思索更多的是如何打好基础、做好铺垫，以“开门红”助

力“全年红”。为此，通过悉心总结地区历年销售状况，梳

理手上资源，提前着手，依据上级下发的年度工作指标，建

立以效益为导向的工作机制，设置周度、月度、季度工作指

标，对营销工作进行统一规划和布置，并分解落实到员工个