2022-2023学年江西省上饶市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

2022-2023学年江西省上饶市统招专升本管

理学自考真题(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.关于古典决策理论，以下认识错误的是（）

A.古典决策理论始于20世纪50年代

B.古典决策理论的人性假设是经济人

C.古典决策理论忽视了非经济因素的作用

D.古典决策理论认为决策的目的是获得最大的经济效益

2.领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到

目标的路径时所发挥的作用是（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.组织作用

3.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因

素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）

A.激励因素B.领导因素C.协调因素D.保健因素

4.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是（）

A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大

B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大

D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大

5.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理

的管理幅度为（）

A.3B.4C.6D.8

6.管理方格理论的横坐标是（）

A.对生产的关心B.对人员的关心C.对组织的关心D.对职位权力的关

心

7.下列属于滚动计划方法最突出优点的是（）

A.有助于改进组织结构和职责分工B.可事先评价达到目标的可能性C.

计划更加切合实际D.调动职工的主动性、积极性

8.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）

A.鉴别B.编写C.排序D.筛选

9.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理

是（）

A.差别计件工资制B.标准化C.例外原则D.计划职能与执行职能相分

离

10.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前产品多样

化和高科技化的市场需求面前，你认为该企业最适宜的组织结构形式是

（）

A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.委员会

制

11.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托

投资部等。这种部分划分是基于（）

A.职能性质B.销售渠道C.顾客类型D.产品业务

12.领导的本质，体现在（）

A.组织机构及特征B.追随者的意愿C.领导者的职位D.领导者的合法

权

13.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）

A.时间比较充裕，但问题比较棘手

B.下属不易接受解决问题的方案

C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

14.根据路径—目标理论，设定富有挑战性的目标，并期望下属实现其最

佳水平的领导类型是（）

A.参与型领导B.成就导向型领导C.支持型领导D.指导型领导

15.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）

A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定

16.在企业组织中，要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量，

而在公共组织中，则重视社会公共生活和提供公共服务的职能，这体现

了组织设计要（）

A.权责结合B.因事设职原则C.突出重点D.有利于实现组织目标

17.下列四种管理职能按时间顺序排列，最符合逻辑的是（）

A.计划、控制、领导、组织B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、

领导、控制D.计划、组织、控制、领导

18.A公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮

演的是（）

A.谈判者B.监督者C.领导人D.代表人

19.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，

一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是（）

A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.中下层管理者

20.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）

A.法定性权力B.感召性权力C.惩罚性权力D.奖赏性权力

21.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素的改善了对

人的积极性可以起到（）

A.维持作用B.促进作用C.激发作用D.抑制作用

22.某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积小的笔记本

电脑。这种战略在理论上被称为（）

A.差异化战略B.市场细分战略C.市场渗透战略D.集中化战略

23.现代绩效评估更多采用的是（）