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2023医院合同管理办法（详细版）

目录

2023医院合同管理办法（详细版）1

一、总则

二、合同订立

三、合同履行、验收、结算

四、合同管理及职责

五、合同争议的处理

一、总则

为进一步加强和规范医院合同管理工作，维护单位合法权益，防

范各种风险，促进医院各项业务健康发展，根据《中华人民共和国合

同法》等有关法律法规，结合医院工作实际，制定本制度。

（一）本办法适用于医院对外与平等主体的自然人、法人或其他

组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系而订立的合同或协议。

（二）医院实行合同签订授权委托制度，由法定代表人或委托代

理人统一签订对外合同或协议。

（三）合同签订实行合同签订申请表制度；合同事项的谈判结果

实行合同会审制度；合同结算实行履行结算报告单制度。

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（四）合同项目经办单位是合同内容的主管职能部门及合同项目

的承办职能部门。

（五）合同订立遵循以下原则

1.遵守国家法律、行政法规的原则。

2.遵循平等、自愿、公平、协商一致、诚实信用的原则。

3.坚持计划、资金落实的原则。

4.坚持资信调查在先，谈判签约在后的原则

二、合同订立

（一）合同订立标准：医院对外经济来往，单价或总价1万元以

上，采用书面形式签订合同。

（二）合同订立依据：院领导办公会决定或批准的医院生产、经

营计划项目；院主要领导授权批准的临时性或急办项目。

（三）合同订立程序

1.合同申请：

依据合同订立依据，合同项目经办单位填写《医院签订合同申请

表》，并由合同项目经办单位经办人发起，经办单位负责人、财务科

负责人、审计合同办公室负责人、分管合同工作院领导、单位主要领

导共同会签。

2.资质审核：

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审计合同办公室负责对合同对方当事人提交的《法人营业执照》、

《税务登记证》、《法人授权委托书》等资质进行审核。

3.合同谈判

合同项目由医院招标采购领导小组办公室、财务科、纪监、审计

合同办公室、合同项目承办单位等有关人员集中进行谈判，谈判确定

的价格及其它事项形成记录，参加人员签字确认。

4.合同会审

合同项目承办单位将草拟的合同文本提交审计合同办公室进行

初审并填写《合同会审表》；《合同会审表》由财务科、纪监、审计

部门、经办部门分管院领导、分管合同工作院领导、单位主要领导审

核并签字；会审后的合同文本、《合同会审表》由审计合同办公室存

档。

重大项目、重大资金合同经会审后，须经院领导办公会集体

决策后签订。

5.签订合同

依据会审结果，审计合同办公室统一编号，制作正式合同文本，

由法人或委托代