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2023年固定资产清查工作总结

2023年固定资产清查工作总结1

加强和规范集团总部及各所属公司的固定资产管理，保证公司合理、有效的

使用，维护公司的资产安全及完整性，集团行政部与财务部在全公司各部门领导

和员工的支持和配合下，进行了部门、个人的固定资产盘查工作，现已圆满结束。

此次工作总结如下：盘点时间：10月23日__年12月31日

盘点地点：集团总部各部门、新家居商场、物业公司、LED照明交易中心运

营部、七里湾销售部、中力国际酒店。盘点部门：集团总部行政部、集团总部财

务部。

盘点内容：主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格

及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题，及

固定资产是否与账面一致等。

一、盘查工作的基本总结

1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部，以上部门能够高度

重视、积极配合，台账清晰，细心负责，盘点工作能有序、按时完成。

2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备，以上部门比较

重视，在工作中能积极配合，使盘点工作正常完成。

二、盘查的主要成果

1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息，针对一些实物信

息与固定资产系统资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对保管部门、保

管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

2、进一步完善了公司固定资产明细账，以及各使用部门的使用台账的信息

登记，做到账实、账账相符。

3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产，

待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。

三、设想固定资产管理的工作思路

通过此次盘点，明确了下一步固定资产管理工作的重点：

1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法，制定适合我公

司实际、便于操作的固定资产管理办法。

2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的一项重

要日常工作，常抓不懈，规范程序，做好调配、报废资产的把关。加强核算，确

保资产账和实物账保持一致。

3、严格检查。要求各部门对各自管理的固定资产每季度进行一次自查，发

现问题后及时处理。

4、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作，在加强日常

管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好

落实，努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

行政部

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2023年固定资产清查工作总结2

根据龙门县科技教育局的通知，我校在12月2日至8日进行了本年度的固

定资产自查工作，自查工作已结束，现对本次自查工作总结如下：

一、基本情况

学校现有教学班32个，学生有1323人。全校有教职工71人，高级教师50

人，一级教师13人。其中本科学历11人，大专学历的49人，学历达标率100%。

校园占地面积33350平方米，建筑面积7301平方米，绿化覆盖率达85%。学校

办学条件先进，有电脑室、语音室、电教室、图书室、阅览室、舞蹈室、自然实

验室、美术室、劳作室、音乐室、展览室等专用室场十多个。同时，有面积14840

平方米规范的运动场，占地350平方米的学生饭堂，一幢三层楼共12间有独立

卫生间的学生宿舍，可同时容纳120名学生住宿。校园内安装有校园网络系统、

监控系统。自查的主要做法

一、宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，学校在行政例会中专门

做了安排部署，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等

做了明确规定。对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出

了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较

高的认识，积极配合清查工作。

二、组织领导。

资产自查是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才

能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。

1、成立固定资产自查领导小组。至收到文件之日起，成立了固定资产自查

领导小组，由刘国强校长任组长，林桂平、黎国栋任副组长，组员由各教师组成。

由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的

原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将自查工作细分到每位教

师，学校给各组指定一名具有较强责任心、工作热