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302.00601

一、判断题(本大题共小题,每小题分,共分)、公司应用弹性预算工

具方法,应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团

队。()

A对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

2、公司制定战略目的,一般只需要关注公司的利润目的即可。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:错误您填写的答案是:错误

3、预算管理应围绕公司的战略目的和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战

略、专注执行、达成绩效。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

4、战略目的、战略规划、经营目的与全面预算之间,既有区别,又有联系。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

5、通过预算的编制、实行和修正,可以促使公司战略更好地“落地”,为公司目的的

D.用利润、投资收益率、每股平均收益、销售利润等来表达答案解析:对的答案

AD

是:您填写的答案是:

10、下列不属于预算管理制度体系的是。()

A.组织体系

B.执行与控制制度

C.分析与报告制度

D.DD

绩效制度答案解析:对的答案是:您填写的答案是:

A.对的

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6、预算管理的最后一个阶段就是预算执行。()

A.对的

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7、公司在进行销售预测时,重要参照历史的销售趋势。()

A.对的

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8、公司里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。()

A.对的

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9、预算管理是能把组织的所有关健问题融合于一个体系之中的管理控制方法。()

A.对的

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10、中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。

短期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率。()

A对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:错误

11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定的标准来分解可控利润,其分解标准

或依据,可以是该利润中心所占有的费产总额、或者是人力费本总额、或者是营业使用面

积等。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

12、对于公司的目的结构,在满足实际需要的前提下,目的的个数要尽也许的多。

()

A.对的

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13、公司只需设立全面预算管理办公室并拟定预算的执行单位即可。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:错误您填写的答案是:错误

14、一个组织假如采用作业成本核算法将平常开支和其他成本分摊给各部门,那么也许同

时也会采用作业预算法。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

15、零基预算合用于公司各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础

变化较大的预算项目。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

16、利润中心是最高层次的预算责任单位。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:错误您填写的答案是:错误

17、公司在编制预计姿产负债表时,特别要注意考虑规模经济、整体资产和冗余生产能力

调整。()

A.对的

B.错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的

18、预

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