- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机构成员及其工作职责--第1页
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机
构成员的通知
各科室:
为有效组织及管理我院住院医师规范化培训工作,根据
《国家卫生计生委办公室关于印发住院医师规范化培训专
业基地认定标准(试行)》和《住院医师规范化培训内容与
标准(试行)》(国卫办科教发〔2014〕48号)、《关于
印发建立住院医师规范化培训制度实施方案的通知》等文件
要求,经研究,决定调整我院住院医师规范化培训工作组织
机构成员,调整后具体如下:
一、住院医师规范化培训领导小组
(一)成员:
组长:
副组长:
成员:
(二)职责:
1.制定住院医师规范化培训管理方案。
2.加强我院住院医师规范化培训专业基地的建设。
3.制定我院住院医师规范化培训专业基地的发展规划及
管理办法。
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机构成员及其工作职责--第1页
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机构成员及其工作职责--第2页
4.负责住院医师规范化培训专业基地建设中的资金筹集
与管理、教学管理、人力资源管理、后勤管理等。
二、住院医师规范化培训专家委员会
主任:
副主任:
委员:
专家委员会职责:
(一)负责医院住院医师规范化培训中长期规划、年度
计划等重大议题进行审核,并提出合理化建议,在宏观层面
上对此项工作进行管控;
(二)对各专业专业基地的培训方案进行监督、检查,
如专业基地出现违规行为或学员反馈情况较差等情况,委员
会有权对相关专业基地、科室或负责人提出处理建议,并报
领导小组审批;
(三)负责医院各年度住院医师规范化培训招生计划进
行核定,根据各专业专业基地的运行情况,适当增减其招生
指标;
(四)负责医院各年度参加住院医师规范化培训结业考
核人员进行资格终审,结合各专业专业基地反馈意见及学员
的日常表现情况,商议、决定参加该年度结业考核的学员名
单;
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机构成员及其工作职责--第2页
医院关于调整住院医师规范化培训工作组织机构成员及其工作职责--第3页
(五)听取住院医师规范化培训年度工作汇报,并针对
存在的问题提出改进方案,促进此项工作持续、健康发展。
三、住院医师规范化培训管理办公室
(一)成员:
主任副院长
副主任教育培训部主任
教学秘书教育培训部副主任
办公室设在教育培训部。
(二)职责:
1.执行住院医师规范化培训工作领导小组的决议,协调
全院住院医师规范化培训工作;
2.组织实施全院住院医师规范化培训学员的招收、岗前
培训、日常管理等工作;
3.负责全院二级学科住院医师规范化培训的日常管理工
作,监督、检查住院医师规范化培训计划的落实;
4.负责组织、安排培训学员不同阶段的临床实践考核与
理论知识考试;
5.负责培训学员的年度考核工作;
6.组织和培训住院医师规范化培训师资人员和管理人员;
7.组织对二级学科
文档评论(0)