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全面预算系统应用流程

全面预算系统是描述企业以后一定期间内所有经营活动过程的一种工具，它是企业治理者设定的整个企业

的预期目标、策略及方案的数量、文字表达。企业的经营治理工作始于打算的编制，终止于打算的执行分析。

全面预算系统为企业打算的事前编制、事中操纵和事后分析提供了一个平台。

一、应用预备：

全面预算系统属于NC治理软件中治理会计部分，在应用该系统之前，需要做好以下两方面预备工作：

1.客户化部分

全面预算系统中，系统内置了11种打算类型，包括：销售打算、采购打算、生产打算、库存打算、设备打

算、人力打算、成本打算、费用打算、资金打算、现金流量打算、财务打算和其他打算。

这些打算的对象和元素将涉及到系统中许多客户化应用的部分，其对应关系如下表。应用全面预算系统之

前需第一做好这些客户化工作，具体参见〝客户化〞部分详细说明。

对象元素

部存存存地销业库*科资人基工基收项账成现发币现现

门货货货区售务存辅目产员金资金支目户本金货种金金

打算类型分自组员组助类类类项项项治要流方流流

类定织织项别别别目目目理素量式入出

义目档项

项*案目

销售打算

采购打算

库存打算

生产打算

财务打算

设备打算

人力打算

费用打算

资金打算

成本打算

现金流量打算

其他打算

客户化

自定义项

组织结构

人员信息

客商信息

差存货信息

不项目信息

多结算信息

档财务会计

案信息

资产信息

业务信息