晋煤企业文化概论精要.pptVIP

晋煤企业文化纲要崔茜

文化概述

从“九连跳”,看富士康企业文化的特性?作为世界最大的代工工厂和试图在大陆谋求更大发展的公司,富士康在同类公司中绝非声名不佳的“血汗工厂”；连续发生多起自杀事件之后,当地劳动保护部门对富士康的调查,也没有发现明显违反《劳动法》的现象；即使《南方周末》记者以“普工”的身份打入富士康内部卧底,其实也没有发现多么惊人的黑幕。?而越是没有显性的成因,对自杀事件的制止,便越是难以做到有的放矢。富士康跳楼事件给人诡异之感。企业文化概述

企业文化概述【定义】企业文化是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。?企业文化理论作为一种新的管理思想,是20世纪80年代初期首先在美国出现的。它是美国学者针对20世纪70年代在国际经济竞争中,美国企业的竞争力每况愈下,而日本的企业咄咄逼人的形势,进行美日两国企业管理比较研究的产物。

企业文化的形成和发展企业文化作为一种新的管理理论产生于20世纪70年代到80年代。当时科学技术迅猛发展,市场逐步呈现全球化倾向,企业间的竞争日趋激烈,企业内部环境也在发生微妙的变化,员工的文化素质、生活水平、参与管理的意识和能力不断提高。在这种形势下,以往过分偏重理性、刚性的管理模式的陷日益明显。许多美国学者看到,从20世纪50年代以来,日本经济发展迅猛,到了70年代,美国企业受到来自日本的挑战。美国人对造成日本经济发展的“奇迹”惊叹不已,渴望学到日本成功的秘诀,重振美国雄风。于是在20世纪70到80年代,掀起了一场日美管理比较研究热,这个热潮催生了企业文化理论。

企业文化的形成和发展日本的企业文化是日本企业创造的,但不是日本人自己发现的。企业文化概念及其理论,是美国学者在20世纪80年代初期提出来的。当时,国际上出现了一股“企业文化”(Corporateculture)或者称为公司文化的热潮。为什么企业文化的热潮会在这个时期兴起?它的影响怎样?这是研究企业文化首先需要弄清楚的问题。第二次世界大战粉碎了日本“并吞中国、侵略世界’’的野心。战后的日本作为战败国,政治、经济元气大伤,国内许多城市在战争中夷为一片废墟,国民经济遭到严重破坏。1945年,日本国民年平均收入只有20美元。但经过短短的二三十年,即到了20世纪70年代后,它居然治愈了战争创伤,赶上并超过了一个又一个西方发达国家,而成为仅次于美国的世界第二大经济强国。

企业文化的形成和发展特别是在20世纪70年代初期的石油危机中,其他工业发达国家都受到冲击,通货膨胀,生产率低下,并导致了成千上万家企业的破产和国内市场的萎缩。而资源贫乏的日本,在激烈而错综复杂的国际竞争中不仅安然度过了这次危机,并保持了一个很低的通货膨胀率,还创造了连续高速增长的经济奇迹。这不能不引起人们的高度重视。同时,日本汽车和电子消费品等像潮水般涌入国际市场,素以经济实力强大闻名世界的美国,尝到了竞争失利的苦头。这一严峻事实,使美国朝野震惊不已。美国许多管理学者、专家纷纷到日本一些优秀企业进行考察,研究日本企业的“管理魔术”。他们在实地考察中发现日本工人对企业的参与意识、忠诚度、劳动管理技术和建议制度等都是一流的,进而比较详尽地研究了日本企业管理的特点,发现在经营得最成功的企业里,居第一位的并不是所谓“硬件”,而是“软件”——企业文化。正是这种企业文化,使日本企业产生了一种凝聚力和向心力。

企业文化的形成和发展日本经济腾飞的奥秘被发现了,美国企业界人士意识到美国企业管理落后的根本原因,是顽固守旧的管理戒条,缺乏一种深层的管理思想。为了重振美国经济的雄风,迎接日本的挑战,美国的许多学者不约而同地就企业与文化的关系著书立说。1981年,美国加利福尼亚大学日裔美籍管理学教授威廉·大内出版了他的专著《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书；