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建筑施工现场质量管理制度

第一章总则

为确保建筑施工现场的质量管理，保障工程质量和安全，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。本制度旨在规范建筑施工现场的质量管理流程，明确各参与方的职责和操作标准，以达到工程质量的持续提升。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有建筑施工项目，包括但不限于住宅、商业及公共建筑等各类工程。所有参与施工的单位、部门及人员均需遵守本制度。

第三章管理目标

1.确保工程质量：通过科学的管理与控制，确保施工过程中各项质量指标符合设计要求及国家标准。

2.降低安全隐患：通过有效的质量管理措施，降低施工现场的安全隐患，确保施工人员的安全。

3.提升管理效率：通过规范的流程和标准，提高施工现场的管理效率，减少因质量问题导致的返工和损失。

第四章法规依据

本制度依据以下法规、政策及行业标准制定：

1.《建筑法》

2.《工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.其他相关法律法规及行业标准。

第五章质量管理组织结构

1.项目经理：全面负责项目的质量管理工作，确保实施质量管理制度。

2.质量管理部：负责制定质量管理计划、监督实施质量控制措施，并对施工现场进行定期质量检查。

3.施工单位负责人：负责组织实施施工过程中的质量管理，确保施工人员遵循质量标准。

4.质量监督人员：负责对施工过程的质量检查，发现问题及时反馈并提出改进建议。

第六章质量管理规范

6.1质量计划

每个项目开始前，项目经理需制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量保证措施及质量控制方法。

6.2施工材料控制

1.材料采购：所有施工材料必须符合国家标准，采购时需索取合格证和相关检测报告。

2.材料验收：施工现场需设置专人对到场材料进行验收，确保材料质量符合设计要求。

6.3施工过程控制

1.施工工艺：各工序必须按照设计图纸及施工规范进行，确保施工工艺的正确性。

2.隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完成后，必须经过质量检查并由监理单位验收合格后方可进行下道工序。

6.4质量检查

1.定期检查：质量管理部应制定检查计划，定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。

2.检查记录：每次检查需填写检查记录，并将记录存档，以备后续查阅。

6.5质量问题处理

1.问题反馈：发现质量问题后，施工单位应立即向项目经理和质量管理部反馈，并及时采取纠正措施。

2.整改报告：对整改后的质量问题，施工单位需提交整改报告，质量管理部进行审核。

第七章质量监督机制

1.监督检查：质量管理部应定期对施工现场进行监督检查，确保各项质量管理措施的落实。

2.第三方评估：必要时可聘请第三方检测机构对施工质量进行评估，确保客观公正。

3.信息反馈：建立信息反馈机制，施工人员可随时向质量管理部反馈质量问题及建议。

第八章记录与报告

1.记录要求：所有质量管理工作均需有记录，包括材料验收记录、施工日志、质量检查记录等。

2.定期报告：项目经理需定期向公司管理层提交质量管理工作报告，内容包括质量管理情况、存在的问题及改进措施。

第九章附则

1.解释权限：本制度由质量管理部负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，需由质量管理部提出修订建议，经项目经理审核后报公司管理层批准。

第十章结束语

本制度的制定旨在规范建筑施工现场的质量管理，确保各项工程的高质量完成。所有参与施工的单位和人员应认真遵守本制度，共同维护工程质量，推动公司持续健康发展。