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人力资源主管个人工作总结15篇

人力资源主管个人工作总结1

__年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部

认真建立，__对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文公

司人力资源主管个人年终工作总结。

健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标

日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，

按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力

资源部工作情况总结汇报如下：

公司基本人力状况分析。

年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历

结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比：

相比于上一年度，员工总数增加13人，约12.5%。总经办由于财务

组合并至集团财务中心，故减少;研发部由于部分项目暂时搁置，人数

减少。__年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数

占总人数的56%。

学历结构分析：

公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人

事行政部本科以上员工占比都是90%以上，__年度招聘的.新员工，除部

分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运

维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析：

我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的

员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，

产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司

龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动。

人力资源主管个人工作总结2

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对

我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到14公司担

任人力资源部经理，下面是为大家准备的人力资源主管年度个人工作总

结。

屈指算来，到现在我已在14公司工作了五个多月了。回顾这一段

时间的工作，我感触很多。五个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，

在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人力资源管理工作，

从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工

作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人力资源管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于卓越的管理，卓越

的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保

障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司

的人力资源管理制度极不健全，人力资源管理各项规章制度都是__年以

前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、

人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发

展的实际需要，企业人力资源管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的

指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人力资源管

理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相

继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人力资源部

工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，

将各项人力资源管理工作纳入科学管理、规范运作的`轨道。

二、清理完善人力资源档案管理工作，夯实人力资源管理基础工作

我公司现有员工422人，除公司本部外，还包括下设的河北、四川

和广西三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于

公司以往人力资源管理方面较为混乱，所以，担任人力资源部经理以来，

我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一

系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、

清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有

数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对

公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工

的劳动合同及时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为

的员工的劳动合同予以解除。

这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，

在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的

责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”

式的梳理和审查，我们夯实了人力资源管理基础工作，为员工绩效考