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小区防汛应急预案

小区防汛应急预案1

一、汛期领导程序

1、在汛期到来之前成立防汛小组，由物业经理任组长，副经

理任副组长，组员为办公室人员；

2、在险情发生时，物业领导必须立即到达现场进行抢险工作，

并通知公司客服部负责物力、人力的调配，维修部根据现场情况，

采取有效措施。保卫部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发

生在夜间和双休日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛

小组组长及其他成员赶赴现场。

二、汛期工程部防汛措施

1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排

水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等；

2、汛期到来之前，小区主管应仔细巡查

（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干

净；

（2）好好检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将控制开

在“自动”位置；

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（3）好好检查小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆

积物，并加以清除，保证排水畅通；

（4）维修组好好检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨

情况，若有发生应及时处理。

（5）防汛组长重点好好检查雨水口、排水管、污水泵、电梯

底坑周围和以往记录在册的问题点。

（6）同时加强电气设备、设施、包括避雷网（针）、电缆沟等

的好好检查、巡视，发现问题及时解决。

三、险情处理程序

1、小区保安人员由防汛组长指挥，一部分人员维持秩序，一

部分人员排除险情、抢救设备；

2、小区保洁人员清除各处积水；

3、险情发生后，公司办公室要进行全面好好检查，统计本次

汛情造成的损失和物资消耗情况，并及时补充防汛物资，做好下

次防汛准备。小区防汛应急预案2

根据物业集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项

目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急

预案。

（一）、成立防汛领导小组组长：副组长：成员：

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职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维

护工作，保证排水系统完好有效；加强各项目的巡视检查，及时

查找漏点，避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的.发生，

特别是各项目的高配间，必须保证正常供电；负责各项目避雷设

施设备的检修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资；一旦发生

洪涝灾害，按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。

（二）、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组

1、成立防汛抢险组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经

理组织抢险职员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故

发生原因，制定局部应急措施，组织职员进行处理。

2、成立设备保障组

组长：成员：

职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险（用水泵进行排

水）工作。各项目根据项目实际情况，合理组织职员利用排水泵

等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。

3、后勤保障组组长：成员：

职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤

保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障

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工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。

4、应急救援组组长：成员：

一、职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当

某项目发生重大险情时，及时抽调职员进行救援。

二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、

排水泵、托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资在二十四点小

时可领用。

三、各项目经理为各区域防汛责任人；加强防汛意识培训，

对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并

采取积极措施，避免险情扩大。

四、防汛期间所有防汛职员必须保持通讯工具24小时畅通。

五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班；遇大到暴

雨雨情时，实行全员全岗值班制度。

六、当办公室值班职员接防汛通知后，应及时通知值班领导

及全体防