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光伏发电项目施工质量管理体系与措施

1、施工质量目标

我公司积极响应XXX和省市政府关于进一步强化工程质

量管理,提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求

的施工质量目标,确保本工程质量满足合同及国家或行业的质

量检验评定标准。

2、质量目标管理措施

为实现样板工程的目标,我公司将在本工程项目执行

ISO9001标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量

保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基

本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工

过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、

质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方

面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立

一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到

底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

2.1树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的

观点。

2.2树立一切为用户的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质

量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

2.3树立预防为主的观点

发起严厉把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的目

标,使工程质量在施工的全进程处于控制之中。

2.4树立全面管理的观点

2.4.1全过程的质量管理

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环

节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

2.4.2全员的质量管理

明白项目各种人员的质量职责,把所有人员的积极性和发

明性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员

参加质量管理,搞好质量管理,落实岗亭质量责任制,坚持质量三

控制,推行群众性的QC小组活动。

2.4.3全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本

核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质

量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量

管理。

2.5用数据说话的观点

数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施

工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方

法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。

3、质量保证体系

质量保证体系

组织保证质量管理标准施工质量保证质量信息管理

扶植、监理、质监

单位信息反馈

项目部

改进提高施工质量

保修服务

项目经理负责制熟练技术规范标准施工组织方案

质量管理目标分项工程质量检查人员素质保证

材料质量设备

检验测试

工艺保证

班组长质检员竣工工程检查

质量评定

全员样板工程

3.1建立质量保证体系，落实组织机构人员，明白划定质

量管理工作的具体任务、责任和权利。

3.2严格按照我司GB/T-ISO9001标准建立的质量保证体

系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业

指导书进行施工。

3.3推行全面质量管理，实施全员、全进程质量管理，使

每道工序都纳入质量监控之中，严厉履行“图纸会审”、“技术

交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。

4、质量保证制度及创优步伐

4.1施工质量管理

4.1.1做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织

设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可履行。在施工进

程中,施工人员须严厉按施工组织设计的要求施行,不得随意更

改。

4.1.2做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员

体会设计意图和质量技术要求。

4.1.3施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行

规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。

发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。

4.1.4建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报

制度。预先控制质量事故发生。

4.1.5质安员实施现场施工进程的质量监督,施工进程中发

现题目及时处