医院医共体工作制度范文（2篇）.pdfVIP

医院医共体工作制度范文

一、工作目标和职责

1.医共体的目标是协调医院和社区医疗机构的资源，提供优质的

医疗服务，促进患者的全程健康管理和疾病预防控制。

2.医共体的职责是制定医疗服务标准、培训医务人员、推广疾病

预防控制知识等。

二、组织机构和人员配置

1.医共体设立医共体办公室，负责协调医院和社区医疗机构的工

作。办公室设置主任1名，副主任若干名。

2.医共体办公室需要有医疗质控专家、疾病预防控制专家、社区

卫生管理专家等人员。

三、工作流程

1.医共体办公室定期召开医共体会议，讨论医共体工作的进展和

问题，并制定相应的解决方案。

2.医共体办公室与医院和社区医疗机构签订合作协议，明确双方

的工作职责和合作方式。

3.医共体办公室负责制定医疗服务标准，并对医院和社区医疗机

构进行培训，确保医务人员的技术水平和服务质量。

4.医共体办公室组织开展疾病预防控制知识宣传活动，提高社区

居民的健康素养和自我保健意识。

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5.医共体办公室建立和完善患者健康档案，加强患者的全程健康

管理，提供持续的健康指导和慢病管理服务。

四、工作评估和考核

1.医共体办公室定期进行工作评估和考核，对医院和社区医疗机

构的工作进行评估和反馈。

2.医共体办公室根据评估结果，对医院和社区医疗机构进行奖励

和激励，推动医共体工作的发展。

3.医共体办公室定期向医院和社区医疗机构报告工作进展和成

效，接受上级部门的监督和指导。

五、工作绩效和激励措施

1.医共体办公室根据医院和社区医疗机构的工作绩效，对医务人

员进行评优和奖励，激励他们积极参与医共体工作。

2.医共体办公室建立患者满意度调查机制，对医院和社区医疗机

构的服务质量进行评价，提供改进意见和建议。

3.医共体办公室与医院和社区医疗机构合作，建立分成机制，根

据业务量进行分成。这样可以激励医务人员提供更好的医疗服务。

六、工作风险和应对措施

1.医共体办公室要加强对医院和社区医疗机构的监督和管理，确

保医疗服务的质量和安全。

2.医共体办公室要定期进行风险评估，及时发现和解决可能存在

的问题，防止风险的发生。

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以上是医院医共体工作制度的一个范文，可根据具体情况进行调

整和补充。通过制度的建立和实施，可以促进医院和社区医疗机构的

合作，提高医疗服务的质量和效率，为患者提供更好的医疗服务。

医院医共体工作制度范文（二）

医院医共体工作制度

第一章总则

第一条为加强医院内部医共体的建设和管理，规范医共体的工作

流程和职责划分，提高医院的综合医疗水平和服务质量，依据相关法

律法规和医院规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部的医共体成员，包括医生、护士等

医务人员。

第三条医院内部医共体是指医院内部医务人员的团队，通过合

作、协作，实现医疗资源共享、信息共享，提高诊疗效率和医疗服务

质量。

第四条医共体的工作目标包括但不限于：提高医疗效率，增强患

者对医疗的满意度，提高医院的综合医疗水平，促进医务人员之间的

交流与合作。

第二章医共体的组织和管理

第五条医院成立医共体工作委员会，负责医共体的组织、协调和

管理工作。医共体工作委员会由医院领导、相关科室负责人和代表医

务人员的代表组成，其中医院领导为委员会主任。

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第六条医共体工作委员会职责包括但不限于：制定医共体的工作

目标和计划，协调医共体成员的工作任务，推进医共体的建设和发

展，解决医共体工作中的问题和纠纷。

第七条医共体成员应遵守医院规章制度和医共体的相关制度，认

真完成分配的工作任务，保障患者的安全和权益，积极参与医共体工

作，共同提高医疗服务水平。

第三章医共体的工作机制

第八条医共体成员应保持密切的