医用高值耗材使用管理制度.pdfVIP

医用高值耗材使用管理制度

一、总则

为规范医用高值耗材的采购、使用和管理，提高医

疗服务质量，保障患者安全，保证医院经济效益，制定

本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于医院所有科室和临床部门的医用

高值耗材采购、使用和管理。

三、责任部门

1.采购部门：负责医用高值耗材的采购工作，确

保采购的耗材符合相关标准和规定。

2.医务部门：负责医用高值耗材的使用和管理工

作，制定并执行耗材使用规范。

3.财务部门：对医用高值耗材的采购经费进行管

理和监督。

四、医用高值耗材的分类

医用高值耗材按照其用途和功能可分为手术耗材、

诊疗耗材、检查耗材等几个大类。

五、采购管理

1.采购计划：医院应根据临床需求和资金情况，

制定年度医用高值耗材采购计划，并按计划逐步实施。

2.采购方式：医用高值耗材的采购方式包括集中

招标、委托代理、询价等方式，应选择合适的方式进行

采购。

3.供货商选择：医院应选择具有合法资质和良好

信誉的供货商，确保采购的耗材符合相关标准和规定。

4.价格管理：医院应根据市场行情和实际情况，

合理确定医用高值耗材的价格，并与供货商签订合同。

5.采购记录：医院应对医用高值耗材的采购情况

进行详细记录，并定期进行审核和汇总。

六、库存管理

1.库存控制：医院应根据临床需求和耗材使用量，

合理确定库存量，并进行定期盘点和调整。

2.质量保证：医院应在库存管理中注重耗材的质

量与有效期，定期检查和清点存货。

3.库存分布：医院应根据耗材的使用频率和重要

性，合理进行库存分布，确保急需时能够及时供应。

4.库存清点：医院应定期对库存耗材进行清点和

盘点，及时发现问题并采取措施解决。

七、使用管理

1.使用规范：医院应制定医用高值耗材的使用规

范，指导临床工作人员正确使用耗材，避免浪费和损耗。

2.定量使用：医院应根据患者具体情况和临床需

要，精准计量和使用医用高值耗材，避免过度使用或浪

费。

3.质量监控：医院应对医用高值耗材的质量进行

监控和评价，及时发现问题并采取措施处理。

4.耗材追溯：医院应对医用高值耗材的来源和使

用情况进行追溯，确保患者安全和医疗质量。

八、管理流程

1.采购流程：明确采购需求→确定采购计划→选

择供货商→签订合同→验收入库→入账结算。

2.库存流程：核算库存量→定期盘点→清点存货

→调整库存量→控制库存质量。

3.使用流程：按规范使用→定量使用→监控质量

→追溯使用情况。

九、监督检查

1.内部监督：医院应建立定期检查机制，对医用

高值耗材的采购、使用和管理情况进行监督和检查。

2.外部监督：医院应接受有关卫生主管部门和监

督机构的监督和检查，配合并整改问题。

十、违规处理

对违反医用高值耗材使用管理制度的行为，医院应

根据情况进行相应处理，包括批评教育、警告处分、罚

款等。

十一、附则

本管理制度自颁布之日起生效，如遇变更或修订，

由医院领导小组负责审定。

以上为医用高值耗材使用管理制度，各科室和临床

部门应严格按照规定执行，确保医用高值耗材的正常采

购、使用和管理，提高医院经济效益和服务质量。