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2024年固定资产管理工作总结范文

一、工作概况

2024年是我公司固定资产管理工作的重要一年。在公司领导

的正确指导下，全体员工团结协作，认真负责地完成了各项任

务。经过全年的努力，固定资产管理工作取得了较为显著的成

绩。

二、工作目标与任务

2024年，我公司固定资产管理工作的总体目标是优化资产配

置，提高资产利用效率，加强资产保护和管理，实现资产增值。

我们的主要工作任务包括：

1.完善固定资产管理体系，建立健全固定资产管理制度；

2.做好固定资产的登记、盘点和清查工作，确保固定资产信

息准确无误；

3.加强固定资产管理软件的使用和管理，提高工作效率；

4.加强对固定资产的保护和维修，延长使用年限；

5.推动闲置资产的流转和出售，提高资产利用效率；

6.定期对资产价值进行评估和核算，确保资产准确计量。

三、工作重点与成果回顾

1.完善固定资产管理体系

我们进一步完善了固定资产管理体系，建立了一套科学、规

范的管理制度，明确了各项工作流程和责任分工。通过不断优化

流程和制度，提高了固定资产管理的效率和准确度。

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2.做好固定资产登记、盘点和清查工作

我们认真组织了固定资产的登记、盘点和清查工作，加强了

固定资产的编码和标识，确保了固定资产信息的准确无误。同

时，规范了固定资产的入库和出库手续，做到了财务与实物的一

致性。

3.加强固定资产管理软件的使用和管理

我们加强了对固定资产管理软件的培训和管理，全面掌握了

软件的功能和操作方法。通过软件的使用，我们提高了固定资产

管理的效率，减少了管理的繁琐程度，节省了时间和人力成本。

4.加强固定资产的保护和维修

我们建立了健全的固定资产保护和维修制度，加强了对固定

资产的保护和维护。定期组织设备的检修和维修，加强了设备的

保养，延长了设备的使用寿命，节约了企业的资金和能源。

5.推动闲置资产的流转和出售

我们积极推动闲置资产的流转和出售，通过内部调拨和外部

销售，有效提高了资产的利用效率。通过合理的调拨和销售方

式，我们有效地清理了闲置资产，释放了存货资金，提高了企业

资源的利用效率。

6.定期对资产价值进行评估和核算

我们定期对固定资产的价值进行评估和核算，确保资产准确

计量。通过市场评估和内部核算，我们及时发现并处理了资产价

值的变动，为企业决策提供了重要依据。

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四、存在的问题与改进措施

在固定资产管理工作中，我们也存在一些问题，包括：

1.固定资产登记不完整，存在资产信息遗漏的情况；

2.固定资产的保护和维修不够及时，影响了设备的正常使

用；

3.对闲置资产的流转和出售工作没有有效地跟踪和管理。

针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强固定资产登记和盘点工作，做到每个资产都有清晰的

登记记录；

2.建立更加完善的固定资产保护和维修制度，及时维修设

备，保证设备的正常运行；

3.加强对闲置资产流转和出售工作的跟踪和管理，及时处理

闲置资产，提高资产利用率。

五、工作心得与展望

通过一年的工作，我深感固定资产管理工作的重要性和复杂

性。只有加强团队的协作，优化工作流程，才能更好地实现固定

资产管理的目标。

展望未来，我们将继续优化固定资产管理体系，进一步提高

管理水平和效率。同时，我们还将加强对新技术的应用，提高资

产管理的智能化水平，更好地为企业的发展和增值服务。

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总之，2024年公司固定资产管理工作取得了一定的成绩，但

仍存在一些问题和不足。我们将总结经验，改进工作方法，努力

提高管理水平，为公司的可持续发展做出新的贡献。

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