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实测实量工作总结报告（通用3篇）

实测实量报告篇1

20__年6月7日招商地产第二季度实测实量，总体取得的成绩是

比预想的要好，但是比期待的相差还是有一段距离，我们各分项在产

品质量实测实量方面也存在着一定的问题;

一、混凝土结构工程

在第一季度实测实量方面，主体原结构实测值低于70%，我们通

过对缺陷进行修补，勉强达到一个合格的标准，我们吸取第一季度的

经验和教训，在第二季度施工中，对混凝土结构工程实行100%过程

控制，经过近3个月的努力，我们第二季度主体实测实量的结果证明

我们的事前控制可以起到相应的作用。

混凝土结构工程优与差结果分析

优：通过事前控制，确保合格率高于90%;

差：框架柱未按技术交底要求间距设置对拉螺杆，离地500mm

的部位多数出现爆点。

二、砌筑工程

砌筑工程在之前各项目的实测实量总结报告上看，前两个项目整

体合格率70%左右，在产品质量实测实量上我们项目也同样存在着相

同的问题，主要原因是砌筑过程把关不严，在砌筑过程序中未能及时

监控造成砌筑工人质量意识淡薄，现场对技术交底执行情况落实不到

位。

砌筑工程优与差结果分析

优：垂直度平整度控制较好

差：砌筑节点未按工程做法要求施工，外门窗洞口尺寸未按图示

洞口尺寸留置、防渗漏节点做的不好。

三、抹灰工程

抹灰工程在施工前期进行全体管理人员及班组带班人员进行技术

交底，各工序操作及质量控制讲解明确，在施工过程前对灰饼垂直度

100%控制，由于施工过程中对阴阳角放松检查，造成阴阳角各格率较

低，混凝土爆模点在抹灰前未进行处理，抹灰后打凿再修补抹灰造成

接头部位大多数出现空鼓及开裂现象，由于抹灰时间较短，现在已经

出现空鼓开裂，在今后施工过程中严格控制施工工序，将空鼓开裂数

量控制在最小范围内。

抹灰工程优与差结果分析

优：垂直度控制较好

差：空鼓开裂、阴阳角方正未有效控制、观感较差，工序颠倒，

底部100mm高位置平整度控制不好。

四、规定动作

规定动作涉及样板管理与防渗漏管理工作，现场执行样板引路制

度，大面积施工前做施工样板，并经业主、监理、施工三方验收，防

渗漏管理涉及的防渗漏体系文件，防渗漏节点做法，各种试验等内业

资料齐全，但现场也存在着一定的问题，样板节点做法不足，防渗漏

节点做法不规范。

五、安全文明施工

安全生产方面存在的主要问题有电梯井洞口防护不规范，外架剪

刀撑搭设滞后，个别灭火器失效，部分防护棚设置不规范，工人高空

作业未带安全带，电箱未上锁、非吸烟处存在烟头，部分临边防护拆

除未及时恢复，文明施工方面存在的问题主要是退场材料不及时，楼

层内有大便现象。

通过本次实测实量，我们深刻的认识到事前控制及过程控制在产

品质量方面所起的作用是非常大的，通过事前控制及过程100%控制，

投入的人力、物力、财力远小于事后修补的人力、物力及财力，所以

在今后的工作中，我们要吸取第一季度和第二季度的教训，借鉴前期

的经验，加强现场质量、安全文明施工管理，在今后的工作中切实做

好每一步工作。

实测实量工作总结报告篇2

进入公司两年，今年八月来到无锡万科项目部。领导安排的工作

是协助他人做实测实量，此项工作类似于公司质量员职责。由于我的

职责是资料+深化，但我在无锡的工作涉及不到资料和深化，所以下面

的工作总结是针对万科特有的实测实量来浅谈一下。

实测实量，顾名思义就是到现场实地测量，以数据说话。我自八

月份进入，前后历尽每月一次工程部检查，两次万科集团季度检查。

每次检查，实测实量都作为大头，纳入集团考核。因此，整个万科项

目自上而下，甲方、监理、项目部都对实测实量很重视。由此成立实

测实量小组，我们组成员是组长吴超，张津铭和我。

之前的检查结果我不清楚，我在的这两次检查成绩都不俗。尤其

是在上周四万科集团第四季度检查中，我们以总分第一的成绩名列各

参与检查单位第一。在万科工程部例会甲方领导对我们取得的成绩予

以了肯定和表扬，同时也对实测组在这期间所作出的努力，给予了很

高的评价。

不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江河。实测能在万科集

团第四季度检查中，取得第一的成绩与平时的努力是分不开的。此中

之辛苦，不足为外人道也。实测靠的是平时检查，检查后能