员工培训工作方案(精选7篇).pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

员工培训工作方案(精选7篇)

员工培训工作方案(篇1)

一、培训目的:

让新员工和能够全面,深入的了解公司组织架构、企业文化及规

章制度,并快速的融入公司的大家庭里,尽快适应新的工作环境,迅

速成长,不断发展。

二、培训对象:

入职1-3个月的新员工。

三、培训内容:

1、自我介绍、相互熟悉。

2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。

3、讲解公司规章制度;重点讲解与员工切身利益相关的规章制

度。

4、演示并讲解公司ERP的操作流程。

5、驻站ERP项目实施学习、总结实施经验、方法。

6、员工提问与互动。

7、培训结束。

四、培训总结:

针对培训内容安排以及培训效果,进行总结,不断完善新员工培

训。员工培训工作方案(篇2)

一、培训背景

20__年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地专

业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业文

化建设而进行,经过半年多的企业文化培训和宣贯,全体员工已能较

好的领会、理解和接受公司的企业文化。在20__年,我们的培训重

点将围绕“夯实基础,锻造团队而进行,在兼顾提升员工工作技能

与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法,

提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此外,

公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要

课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质和业务水平,改善公司人才结构,为公司

培养和储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员

工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的

潜力。

4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工

作效率。

三、培训需求调查与分析

为使培训方案具有针对性和可操作性,在__年12月,综合管理

部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,

收回有效问卷32份,

有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较

高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需求。根据调查结

果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行

考虑:

1、培训的安排

(1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重

点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;

(2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集中

讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

(3)在培训教师的来源上,较倾向于选择行业专家,也可由公司

内部优秀员工或业务骨干担当;

(4)在培训时间的安排方面,将尽量选择在上班时间内进行。

2、培训课程的选择

会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养

培训等方面来进行选择。

3、培训方法的选择

将主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训

机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授和建立公司图

书室和网络共享平台等方式。

4、培训应注意事项

(1)综合管理部平时注意培训课题的研究与开发,及时搜集国内

知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训科目资料,结合公司需要

和部门需求,不定期地向相关部门推荐相关培训课题信息。

(2)综合管理部在安排培训时一要考虑与工作的协调,避免工作

繁忙与培训实践的冲突;二要考虑重点培训与普遍提高的关系,以公

司利益和需要为标准,全面提高员工能力和素质。

(3)对单个人培训金额较大、时间较长的,应签订《员工培训协

议》,以减

少和控制员工的流失给企业带来损失。

四、20__年年度培训计划

1、培训频率

每季度安排一次大型专题培训,每个月安排一次专题培训,新员

工入职培训即时安排。

2、培训方式

根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分

享、自主学习等方式进行。

3、培训课程体系设计

(1)入职培训

培训对

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
内容提供者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档