《ISO 50001-2018能源管理体系 要求及使用指南》理解与实施指导之4：“7支持”（雷泽佳-2024）.pdf

《ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南》理解与实施指导之4：“7支持”

《ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南》理解与实施指导之7：

“7支持”理解与实施指导

（雷泽佳编制-2024年10月）

ISO50001-2018《能源管理体系要求及使用指南》

7支持

7.1资源

组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源。

7支持

7.1资源

(1)资源包括人力资源、专业技能、技术、数据收集基础设施和财务资源；

(a)人力资源：指组织中参与能源管理活动的人员，包括各级管理者、能源管理人员、技术人员、操作

人员等；

(b)专业技能：指与能源管理相关的知识、技术和能力，包括能源审计、能源数据分析、节能技术应用、

能源管理软件开发等方面的技能。

(c)技术：指与能源管理相关的技术工具、设备和系统，如能源计量器具、能源管理系统软件、节能设

备等。

(d)数据收集基础设施：数据收集基础设施指用于收集、存储、处理和分析能源数据的硬件和软件设施，

如数据库、数据采集器、数据分析软件等。

(e)财务资源：指组织为实施能源管理体系所投入的资金，包括人员培训费用、设备购置费用、节能项

目改造费用等。

(2)组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进能源绩效和能源管理体系所需的资源；

(a)确定所需资源；

——组织应对其能源管理体系进行全面的分析和评估，明确在实施、保持和持续改进过程中所需的各

种资源。这些资源可能包括人力资源、专业技能、技术、数据收集基础设施和财务资源等；

——评估过程应考虑到组织的规模、活动类型、能源使用情况以及能源管理体系的成熟度等因素，以

确保所确定的资源需求与组织的实际情况相符。

雷泽佳编制-2024年10月1

《ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南》理解与实施指导之4：“7支持”

(b)提供所需资源；

——一旦确定了资源需求，组织必须采取措施确保这些资源的提供。这可能涉及到招聘和培训能源管

理人员、采购先进的能源计量器具和节能设备、开发或购买能源管理软件系统、分配足够的财务预算等；

——资源的提供应及时、充足且有效，以确保能源管理体系的顺利运行和持续改进。组织应建立有效

的资源管理机制，对资源的分配、使用和监督进行全面管理。

(c)资源的持续性和改进。

——资源的提供不是一次性的任务，而是一个持续的过程。随着能源管理体系的不断发展和改进，组

织可能需要不断调整和优化其资源配置；

——组织应定期对资源的使用情况进行评估和分析，确保资源的有效利用和避免浪费。同时，组织还

应积极探索新的资源获取途径和方式，以适应不断变化的市场环境和能源管理需求。

(3)最高管理者确保资源可用性及沟通机制；

(a)最高管理者的职责；

——确保资源可用性：最高管理者作为组织的决策者和领导者，有责任确保能源管理体系所需的各种

资源（如人力资源、专业技能、技术、数据收集设施、财务资金等）的可用性。这意味着最高管理者需要

关注资源的需求、分配和使用情况，确保组织在需要时能够获取到必要的资源。

——推动资源获取：为了获得所需的资源，最高管理者需要积极推动资源获取工作。这可能包括与相

关部门和人员进行沟通协商，制定资源获取计划，以及为资源获取提供必要的支持和保障。

(b)沟通机制。

——向最高管理者沟通：为了确保最高管理者能够及时了解资源需求和获取情况，组织应建立有效的

沟通机制。相关部门和人员应定期向最高管理者汇报资源使用情况和需求预测，以便最高管理者能够做出

及时、准确的决策；

——作为管理评审输入：沟通结果应作为管理评审的输入之一。在管理评审过程中，最高管理者应评

估资源获取的进展情况和存在的问题，并制定相应的改进措施。这有助于确保资源获取工作能够得到有效

推进和持续改进。

——融入年度预算和资本规划：资源获取工作还应与组织的年度预算和资本规划相结合。最高管理者

在制定年度预算和资本规划时，应充分考虑能源管理体系的资源需求，确保资源获取工作能够得到充分的

资金支持。

(4)在确定