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安全生产会议制度6篇

安全生产会议制度1

根据上级安全管理部门和分公司安全领导小组的职责要求，公司安全生产领

导小组要定期召开安全生产专题会议，分析项目安全生产形势，总结部署安全生

产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产

安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分公司各阶段实际情况，做到有针

对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为：分公司安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日，也可根据当前的安全

重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

1、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、

法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

2、根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、

重点、关键和措施。

3、分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全

生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真督促抓好

落实。

5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析施工

现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，

确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应各

岗位、站场、车队，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、会议准备

（1）公司安技组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及

存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

（2）公司安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现

在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整

理存档。

2、会议程序

（1）首先由公司经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全

生产的有关文件；

（2）安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在

的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

（3）安技组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数

量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

（4）经理、主管安全副经理，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和

安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成

期限；

（5）会议记录；由安技组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并

整理存档。

安全生产会议制度2

一、安委会会议

每季度召开一次，会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。

会议内容：听到安全部门工作情况汇报会，总结本季度各单位安全生产情况；研

究、部署全局安全生产工作及有关活动；解决全局安全生产存在的问题。参加会

议人员：局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。

二、局安委会办公室成员工作例会

每月召开一次，会议由安委会办公室主任主持。会议内容：总结上一个月安

全生产进行情况；针对存在的问题作出下月安全生产工作计划，对有关安全生产

问题进行研究，并提出对策和建议。参加会议人员：局安委会办公室成员。

三、全局系统安全工作例会

每季度召开一次，会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内

容：听取各单位安全生产工作情况汇报；部署下阶段安全生产工作，对有关安全

问题进行研究，提出对策和建议。参加会议人员为局属各单位负责安全生产的领

导及安全生产部门责任人。

安全生产会议制度3

1.目的

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程

中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。

2.适用范围

班组及以上各部门安全生产会议

3.职责

3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

4.工作程序

4.1公司安全生产委员会