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北京同仁堂企业文化

北京同仁堂

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目录

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此以后，同仁堂制药的各种药物，疗效更加显著，在社会各阶层迅速

树立起良好的信誉，并逐步得到清皇宫的注目和赏识。

清雍正元年（1723年)由皇帝钦定同仁堂供奉清皇宫御药房用

药。自此，同仁堂独办官药直至清王朝灭亡，历经八位皇帝，此特权

使同仁堂在同行业中取得了特殊而不可替代的作用。

清朝时期，同仁堂一靠产品的优良品质，二靠皇室的鼎力支持，虽然

也经历了一些风风雨雨，但金字招牌始终得以保持。

清朝灭亡之后，经过民国战乱、日冠侵华，特别是国民党统治时期的

通货膨胀，直到解放前夕，同仁堂虽然牌子依旧，但经营状况却到了

濒临破产的地步。

新中国成立，给同仁堂带来了再度崛起的机遇。在党的政策支持

下，劳资双方共同努力，成药产量迅速提高，销情十分畅旺。仅两三

年时间，同仁堂不但恢复了元气，而且产量和利润都超过历史最好水

平。

1.2新天地里重振

1954年，同仁堂第一批申请了公私合营。当时的经理乐氏第十

三代传人乐松生先生思想开明，善于经营管理，在职工中威信很高，

在北京市工商者中也拥有一定的声望。

乐松生历任全国工商联副主任委员、民建中央常委、北京市人民

委员会委员、市人大代表、北京市工商联主任委员，并于1955年当

选为北京市副市长。当时的彭真市长，非常关心同仁堂的发展，几次

找乐松生谈话，希望同仁堂对中药剂型进行改革，以方便人民用药。

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1952年，乐松生邀请北大药学系教授郑启栋成立了“国药改进研究

室”。经过反复摸索，不断试制，银翘解毒片、香连片、女金片、黄

连上清片等于1953年研制成功，结束了中药只生产丸散膏丹的历史，

开创了中药剂型改革的先河。

新中国成立至改革开放前的28年间，同仁堂虽然在一定程度上

加快了发展步伐，但同所有国有企业一样，受计划经济体制的制约与

影响，特别是经过“文化大革命”的浩劫，仍处于一种被动的、低效

率的发展状态中。

改革开放以后，同仁堂得到了快速发展，1992年，经北京市政

府常务会议批准，组建成立中国北京同仁堂集团公司。集团公司以北

京中药为主导，集产供销、科工贸于一体。

同仁堂集团，1993年被授予自营进出口权；1995年被授予国有资产

经营权，成为集生产经营与资本经营于一体的企业法人实体，这些都

为同仁堂在市场竞争中发挥整体优势，加快发展，创造了极为有利的

内外部条件。

1.3率先蜕变前进

1997年，同仁堂集团进一步深化企业内部改革，剥离部分绩优

资产，组建成立北京同仁堂股份有限公司。同年6月，同仁堂股票在

上海证券交易所上市。这标志着中华老字号向现代企业制度的进程中

迈出了重要步伐。

1.4创新迈向世界

2000年，北京同仁堂股份有限公司分拆部分资产，组建成立北

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京同仁堂科技发展股份有限公司。同年10月，同仁堂科技在香港创

业板上市。同仁堂科技的香港上市，为同仁堂进一步走向世界奠定了

良好的基础。

2企业现状

殷顺海先生,58岁,研究生学历,高级经济师。历任北京中药四厂

副厂长,北京中药厂副厂长、厂长,北京同仁堂制药二厂厂长,中国北

京同仁堂集团公司副总经理、总经理兼党委副书记,中国北京同仁堂

(集团)有限责任公司董事长兼党委副书记,北京同仁堂股份有限公司

董事长。

目前，同仁堂拥有境内、外两家上市公司，连锁门店、各地分

店以及遍布各大商场