加油站油品采购结算管理制度模版（四篇）.pdfVIP

加油站油品采购结算管理制度模版

一、总则

1.1目的和依据

为确保加油站油品采购结算工作的规范性和准确性，保障供应商

和加油站的合法权益，制定本管理制度。

本管理制度依据相关法律法规、公司规章制度及企业合同等进行

制定，并适用于所有加油站的油品采购结算管理工作。

1.2适用范围

本管理制度适用于所有加油站进行油品采购结算的管理工作。

二、工作流程

2.1供应商油品采购申请

供应商通过书面或电子形式向加油站提交油品采购申请，申请内

容应包括油品种类、数量、价格等详细信息。

2.2加油站采购审核

加油站应在收到供应商的油品采购申请后，进行审核。审核内容

主要包括但不限于以下方面：

（1）油品种类是否符合加油站的需求；

（2）油品数量是否与加油站的实际销售情况相符；

（3）油品价格是否合理。

审核通过后，加油站将向供应商发出采购确认通知，并通知供应

商提供相应的发票和结算账号信息。

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2.3供应商供货及发票提交

供应商根据采购确认通知的内容，按时供货，并提供相应的发票

和结算账号信息。

2.4加油站验收及结算

加油站在收到供应商提供的油品时，应及时进行验收。验收内容

主要包括但不限于以下方面：

（1）油品种类、数量是否与采购确认通知相符；

（2）油品质量是否符合相关标准。

验收合格后，加油站将结算账号信息提供给供应商，并与供应商

确认结算方式和结算周期。

2.5结算审核及付款

加油站在确认供应商提供的结算账号信息无误后，将进行结算审

核。审核内容主要包括但不限于以下方面：

（1）结算价格是否与采购确认通知相符；

（2）结算金额计算是否准确。

审核通过后，加油站将按照约定的结算方式和结算周期进行付

款。

三、油品采购结算管理要求

3.1价格合理性

加油站在审核供应商的油品采购申请时，应对油品价格的合理性

进行评估，避免存在价格过高或过低的情况。

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3.2发票完整性

供应商提供的发票应完整、准确，包括但不限于发票抬头、发票

内容、发票金额等。

3.3结算准确性

加油站应对供应商提供的结算账号信息进行核对，确保信息的准

确性，避免错付或漏付等情况的发生。同时，加油站应按照约定的结

算方式和结算周期进行付款，确保按时付款。

3.4验收质量

加油站在验收供应商提供的油品时，应对油品质量进行检验，确

保质量符合相关标准。

3.5结算记录和归档

加油站应对油品采购结算相关的文件、记录进行归档，并定期进

行审查，确保记录的完整性和准确性。

四、违规处理

4.1对于供应商提供的不完整或不准确的发票，加油站有权要求供

应商重新提供。

4.2对于供应商提供的不合理价格的油品，加油站有权拒绝采购。

4.3对于加油站在验收过程中发现的油品质量问题，应及时与供应

商协商解决，若供应商未能及时解决，加油站有权拒收油品并终止合

作。

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4.4对于加油站在结算过程中发现的结算账号信息错误或付款延迟

等情况，应及时与供应商联系解决。

五、附则

本管理制度的解释权归加油站所有，如有需要修改或补充的情

况，应经加油站同意后进行调整。

本管理制度自发布之日起生效，具体执行时间由加油站决定。如

有冲突或不符的情况，以必威体育精装版的版本为准。

以上为《加油站油品采购结算管理制度模版》，范文仅供参考。

具体制度的制定应根据具体情况进行调整和补充。

加油站油品采购结算管理制度模版（二）

第一章总则

第一条为规范加油站油品采购结算管理，提高工作效率，保障财

务管理安全，特制定本制度。

第二条加油站油品采购结算管理制度适用于