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安质部安全反思材料

第一篇：安质部安全反思材料

安全反思材料

通过对建设指挥部《关于开展安全检查反思改进工作作风活动的

通知》文件精神学习以及项目部组织开展的安全大检查活动，我认真

反省了自己在思想认识方面、干部作风方面、现场管理方面、安全管

理方面存在的问题。

一、安全责任意识淡薄。一是在安全工作中，没有把安全管理作

为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单

常规化工作内容，分管的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性

的安全要求，管理中没有引起工区足够的重视，对施工中出现的问题

没有深入现场认真查找，认为施工中出点问题是正常的；二是施工监

控力度不够，现场各项施工措施流于形式，落实不到位，对施工安全

中出现的问题总认为责任主体是作业队，缺乏立即监督整改的积极性。

二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝，在从

严解决和处理违规问题上力度不大。施工现场检查、巡视活动开展的

不及时，只是说说了事，本身就存在着思想放松的行为，深入现场检

查作业时明明已经发现违章作业或其它问题，不敢严肃处理，或轻描

淡写、大事化小、降级处理，认为工人不容易差不多就行了，为现场

施工的安全管理埋下了隐患。

三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责安全总监管理标段

施工现场安全质量监督工作工作。虽能够按照管理的要求深入到现场

进行检查，但对现场存在的问题发现少，每次到现场只是走马观花，

没有很好的去发现问题和解决问题，到现场就等于工作落实了，看了

就等于检查了。

四、安全工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现

场发现作业质量不高、安全措施没有落实，没有及时指出和处理，致

使现场出现了推着干、跟着干的问题，现场有要求就紧一阵，有部署

就抓一阵，安全管理和现场的作业没有形成良性循环，致使整体安全

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管理工作标准不高。

五、专业管理能力不强。对分管工作的安全工作底数不清，存在

的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全措施的落实上安排不细、

部署不到位，没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善，安全技

术组织措施不严密负责施工安全的现场负责人，有时不能按时到现场，

对施工安全的关键环节缺乏针对性的防范措施。

根据建设指挥部《关于开展安全检查反思改进工作作风活动的通

知》和南铁人（2013）78号文“南昌铁路局关于开展安全检查反思改

进工作作风活动”的精神要求，围绕“查隐患、严管理、保安全”安

全反思和安全大检查活动，为进一步落实好自身的安全责任，充分的

发挥岗位作用，制定以下整改措施：

一、加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关xxxx建设的大

局，事关每名管理人员的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给

施工安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、

法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保在安全质量

监督工作中，“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”，

保证施工生产安全稳定。

二、转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，

不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识，深入现场，

把工作重心放在现场，把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决

问题上，力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的

分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的办法和预防问题的措施，

踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的