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员工培训方案模板(推荐10篇)

员工培训方案模板篇1

前言

在春暖花开的时节，我们公司注入了一股新鲜血液，迎来了又一批新同事。

在竞争激烈的当下，作为一个广告公司，创新是我们保持旺盛生命力和竞争力的

核心因素。此次招收新员工，正为我公司保持活力提供了保障。但是广告策划的

创新是要靠团队集思广益，团结合作是必不可少的，必须让新员工认识到团结合

作的重要性，积极融入到团队中，在团队中施展自己的才华。为此，特举办本次

新员工培训。

一、目标

通过此次培训，使新员工增进彼此间的了解，充分认识到团队合作的重要性，

加强团结，提高合作意识和凝聚力，以更好的开展未来的工作。

二、参加人员

全体新员工

三、时间

4月14号――4月15号

四、地点

公司、_素质拓展基地

五、培训内容及安排

1、14日上午：所有新员工于9点前到达公司，先由人力资源部部长带领参

观公司，熟悉工作环境和日常考勤流程，并向老员工介绍新员工。然后在会议室

向新员工展示我公司的发展历程和优秀成果、获奖作品，以增加新员工对公司的

认识和归属感。最后，组织新员工学习公司的规章制度。

2、14日下午：组织所有新员工在会议室参加讲座，听取由公司副经理所作

的“团队合作与公司发展”的主旨演讲。

3、14日晚，组织全公司所有新老员工聚餐，以增进大家互相之间的了解和

友谊，使新员工尽快融入集体。

4、15日，所有新员工于8点前到达公司，由人力资源部部长带领大家前往

_素质拓展基地参与素质拓展。由教练随机分为2队，进行比拼。素质拓展的主

题为团队合作与创新。使所有新员工在拓展中充分发挥主观能动性，通过一系列

项目的开展深刻体会到团队合作的重要性，并由教练及时引导大家进行总结和提

炼。

5、15日晚，在公司会议室召开交流会。交流会有总经理亲自主持，组织大

家对2天的培训，特别是当天的素质拓展的感受和体会进行交流，以进一步

提高培训效果。最后，由新员工自己制定自己的工作目标。

六、总结与反馈

由人力资源部对本次培训进行总结，并以问卷形式对新员工进行调查，通过

反馈分析出本次培训的利弊，以书面形式将结果提交给总经理，为未来的新员工

培训提供参考。

员工培训方案模板篇2

为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广，增加企业在

市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训计

划如下：

一、每天早晨例会

(1)会前5分钟励志歌曲———《相信自己》，全体员工跟着音乐齐唱。

(2)歌曲完毕，主持人跟大家问好，员工回应好，振作士气。进入会议的主

题。

(3)广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工

作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有计划新一天的工作目标，让大家对自己

的工作有一个清晰的目标，同事之间良性竞争，相互激励;

(4)使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大

家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天

展开我们工作的热情

二、大型培训课程计划(全体员工参加)

(1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。

(2)部门沟通与协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强

企业凝聚力。

(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制

度、设备管理制度等各项规律制度。

(4)公司的企业文化与简介，主推的远程软件使用，市场定位等。

(5)员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。

(6)如何打造高绩效、学习型团队

三、培门培训课程计划

1、招商部

(1)公司业务制度：包括工作流程、，薪金、提成等。

(2)基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心

宣言、销售骨干的重用

(3)客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。

(4)市场分析：比较分析同行企业收费、特点，着重了解本公司的的软件件

(5)市场推广的销售技巧

(6)客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，由主管总结出最合

理的答案，为员工的作答统一口径。