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二级建造师施工管理重点

一、施工管理

1.施工方的项目管理

项目管理的目标和任务

施工方项目管理的目标和任务

施工管理的组织

施工项目管理规划的内容和编制方法

2.施工成本管理

建筑安装工程费用项目的组成与计算

建设工程定额

施工成本管理与施工成本计划

施工成本控制与施工成本分析

3.施工进度管理

建设工程项目进度控制的目标和任务

施工进度计划的类型及其作用

施工进度计划的编制方法

施工进度控制的任务和措施

4.施工质量管理

质量管理与质量控制

施工质量控制的内容和方法

施工质量事故预防与处理

施工质量的政府监督

5.建设工程职业健康安全与环境管理

职业健康安全管理体系与环境管理体系

建设工程安全生产管理

建设工程环境保护

6.施工合同管理

施工招标与投标

施工合同与物资采购合同

施工计价方式

施工合同执行过程的管理

施工合同的索赔

7.施工信息管理

施工信息管理的任务和方法

施工文件归档管理

二、施工成本管理

（一）成本管理的任务

1.施工成本预测

施工成本预测的概念

施工成本预测的步骤

施工成本预测的方法

2.施工成本计划

施工成本计划的编制依据

施工成本计划的编制方法

施工成本计划的编制内容

3.施工成本控制

施工成本控制的依据

施工成本控制的步骤

施工成本控制的方法

4.施工成本核算

施工成本核算的原则

施工成本核算的对象

施工成本核算的方法

5.施工成本分析

施工成本分析的依据

施工成本分析的方法

6.施工成本考核

施工成本考核的依据

施工成本考核的指标

施工成本考核的方法

（二）成本管理的措施

1.组织措施

组织措施的内容

组织措施的特点

2.技术措施

技术措施的内容

技术措施的特点

3.经济措施

经济措施的内容

经济措施的特点

4.合同措施

合同措施的内容

合同措施的特点

三、施工进度管理

（一）进度管理的任务

1.进度目标的分析和论证

进度目标的分析和论证的目的

进度目标的分析和论证的步骤

2.编制进度计划

进度计划的种类

进度计划的编制程序

进度计划的编制方法

3.定期跟踪进度计划

定期跟踪进度计划的目的

定期跟踪进度计划的方法

4.采取纠偏措施

采取纠偏措施的依据

采取纠偏措施的方法

5.调整进度计划

调整进度计划的依据

调整进度计划的方法

（二）进度管理的措施

1.组织措施

组织措施的内容

组织措施的特点

2.管理措施

管理措施的内容

管理措施的特点

3.经济措施

经济措施的内容

经济措施的特点

4.技术措施

技术措施的内容

技术措施的特点

四、施工质量管理

（一）质量管理的任务

1.质量计划

质量计划的编制依据

质量计划的编制程序

质量计划的编制方法

2.质量控制

质量控制的依据

质量控制的步骤

质量控制的方法

3.质量保证

质量保证的依据

质量保证的步骤

质量保证的方法

4.质量改进

质量改进的依据

质量改进的步骤

质量改进的方法

（二）质量管理的措施

1.组织措施

组织措施的内容

组织措施的特点

2.管理措施

管理措施的内容

管理措施的特点

3.经济措施

经济措施的内容

经济措施的特点

4.技术措施

技术措施的内容

技术措施的特点

五、建设工程职业健康安全与环境管理

（一）职业健康安全管理体系与环境管理体系

1.职业健康安全管理体系

职业健康安全管理体系的目的

职业健康安全管理体系的标准

职业健康安全管理体系的文件

2.环境管理体系

环境管理体系的目的

环境管理体系的标准

环境管理体系的文件

（二）建设工程安全生产管理

1.安全生产管理制度

安全生产管