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复工复产工作方案

一、前言

随着疫情形势逐渐好转，为了推动企业有序复工复产，恢复正常的

生产经营秩序，保障经济社会稳定发展，特制定本复工复产工作方案。

二、复工复产时间安排

1、初步复工时间：＿____年_____月_____日，部分关键岗位员工

返岗，进行复工前的准备工作。

2、全面复工时间：＿____年_____月_____日，全体员工返岗，生

产线全面启动。

三、复工复产准备工作

1、防控物资准备

采购足够数量的口罩、消毒液、体温计等防控物资，确保满足复工

后的日常需求。

设置专门的防控物资储存仓库，并安排专人负责管理和发放。

2、人员排查与培训

对全体员工进行健康状况排查，包括近期行程、接触史等，建立员

工健康档案。

组织员工进行疫情防控知识培训，包括个人防护、工作场所消毒等

方面的内容。

3、工作场所消毒与通风

复工前，对办公区域、生产车间、食堂、宿舍等场所进行全面消毒。

复工后，定期对工作场所进行消毒，并保持良好的通风条件。

4、制定防控措施与应急预案

制定详细的疫情防控措施，如员工体温检测、工作场所分区管理、

就餐安排等。

制定应急预案，明确在出现疑似病例或确诊病例时的应急处置流程。

四、复工复产后的防控措施

1、人员管理

每天对员工进行体温检测，记录体温数据。

要求员工佩戴口罩上班，勤洗手，保持良好的个人卫生习惯。

减少不必要的人员聚集和会议，尽量采用线上沟通方式。

2、工作场所管理

对工作场所进行分区管理，设置不同的通道和区域，避免人员交叉

流动。

定期对工作场所进行消毒，重点区域如电梯、卫生间等增加消毒频

次。

3、就餐管理

采用分时段、分批次就餐方式，减少人员聚集。

就餐时保持一定的距离，避免面对面就餐。

4、宿舍管理

加强宿舍卫生管理，定期进行消毒和通风。

控制宿舍人员密度，避免过度拥挤。

五、生产经营安排

1、原材料采购

与供应商保持密切联系，确保原材料的及时供应。

对原材料进行严格的质量检测，确保产品质量。

2、生产计划调整

根据市场需求和订单情况，合理调整生产计划，优先安排紧急订单

的生产。

优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

3、产品销售与物流

加强与客户的沟通，及时了解客户需求，提供优质的售后服务。

与物流企业合作，确保产品的及时发货和运输。

六、监督与检查

1、成立监督检查小组

由企业管理层和相关部门负责人组成监督检查小组，定期对复工复

产工作进行检查。

2、检查内容

防控措施的执行情况，如人员体温检测、工作场所消毒等。

生产经营计划的落实情况，如原材料采购、生产进度等。

3、问题整改

对检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求相关部门和人员限

期整改。

对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到彻底解决。

七、员工关怀与心理疏导

1、提供必要的防护用品和生活保障

为员工提供充足的口罩、消毒液等防护用品。

确保食堂饭菜的质量和供应，解决员工的后顾之忧。

2、开展心理疏导活动

关注员工的心理健康，通过开展线上心理讲座、咨询等活动，帮助

员工缓解压力。

建立员工沟通渠道，及时了解员工的诉求和困难，给予帮助和支持。

八、结语

复工复产是企业当前的重要任务，但疫情防控工作同样不能放松。

我们要在严格落实各项防控措施的前提下，有序推进生产经营活动，

努力实现疫情防控和企业发展的双胜利。