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2024事业单位年度考核个人工作总结标准样本

一年即将过去，在这一年来，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中

伴着快乐，科室在医院领导的带领下，认真做好各项业务性工作及事

务性工作，全面____执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢

固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意

为患者服务。院领导运筹帷幄，领导有方及时为我科购进所需的手术

和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，

使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下。

一、免费白内障复明工作顺利开展。

科室一年来，在各级领导的关心支持下，在医院眼科中心的指导

下，医院各科室鼎力配合，今年总共为200例白内障患者实施了免费

手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的一致好评，取得

了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民服务的信念，

着重保证手术质量;密切观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;

积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关注意事项。眼科教授、专

家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内

障复明工作给予了充分肯定。有各级领导关心和支持，白内障复明工

作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室

严把医护质量和服务质量关，全年无一例重大医疗差错事故发生，无

感染病例发生。

二、不断学习提高业务水平。

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一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理

论学习，努力提高自身的业务水平，阅读大量业务杂志及书刊，学习

有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参

加学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识

和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，提高科室业务水平，坚持

用新的理论技术指导业务工作，更好为广大眼疾患者服务。

三、明年。

增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，

以提高科室服务能力。在现有基础上增加检查室一间，治疗室一间，

病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制

度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制

度等。眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成

冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术

安全。

总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的服务争取为的

眼病患者送去健康和光明!让医院再上新水平、再登新台阶。

2024事业单位年度考核个人工作总结标准样本（二）

在局领导和部门领导的正确带领下，与同事们的齐心协力、共同

努力、大力支持与密切配合下，使我的工作取得了一定的成绩。对于

不利于团结的话不说，不力于工作的事不做，对于违法的事坚决不

干。现将一年来的工作总结

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一、学习方面

二、工作方面

1、电话方面：对待上级部门的来电，问清什么事，什么要求，及

时向领导汇报。对待北京的来电，问清什么事，都是让他们通过QQ

号发邮箱给我，节约了传真纸。对待其他单位