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一、你上任后，在布置工作時碰到下级反对，将怎样处理
????答題参照要点：
???（1）首先冷静分析下级反对的详细状况（多数人反对，还是少数人、个他人反对）。
???（2）若是决策失误，要深入调查研究，实行跟踪决策，修订原决策方案。
???（3）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，获得支持。
???（4）若是下级在执行这一决策过程中有某些实际困难，应积极协助处理。
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????二、請你談談怎样在班子中当好“配角”。
????答題参照要点：
???（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
???（2）积极参与集体领导，勇于刊登自已的独立見解。
???（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团結同志。
???（4）根据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。
???（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决策。
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????三、請結合实际进行论述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。
????答題参照要点：
???（1）理论上的成熟是政治上成熟的基础。学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫；在用理论指导实践上下功夫。
???（2）年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增長才能。要倡导到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方主；要在工作中重视实践、尊重群众。
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????四、你所报考的职位属于竞争上岗职务，請你根据本职位的规定刊登竞争演說。
????答題参照要点：
???（1）本人有何优势？
???（2）分析工作現实状况。
???（3）提出工作目的。
???（4）确定工作措施。
???（5）确定工作措施。
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????五、請結合实际进行论述“群众路线是我們党的主线工作路线”。
????答題参照要点：
????（1）能否坚持“一切為了群众，一切依托群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，关系到党和国家的盛衰兴亡。
????（2）坚持群众路线才能保证决策和决策执行的对的性。
????（3）各级领导干部必须深入基层、深入群众，才能使党的路线方针政策落到实处。
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????六、假如这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问題？
????答題参照要点：
???（1）摆正自已的位置。
???（2）谦虚谨慎，努力学习。
???（3）不脱离群众，掌握科学的工作措施。
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????七、請联络实际进行论述“领导干部首先要堂堂正正做人”。
????答題参照要点：
???（1）“堂堂正正做人”，就是要带头加强党性锻炼，处理好世界观、人生观问題。
???（2）领导干部做人就要像白求恩同志那样，做一种崇高的人，一种纯粹的人，一种有道德的人，一种脱离了低级趣味的人，一种有益于人民的人。
???（3）要严格规定自已，自觉接受党和群众的管理与监督。
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????八、某局机关因工作需要，新成立了一种行政处，由局原办公室副主任李×任处長，原办公室的8位后勤服务人员所有转到行政处，李×上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。这样，一种14人的行政处便开始了正常工作。李×38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配置副手的状况下，他领导其他13人开展工作。开始倒没什么，時间長了，问題也就多了。由于处里不管是工作分派、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李×拍板定案。尽管他工作认真负责，每曰起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。
???在这种状况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王×接任行政到处長。王×上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。另一方面，选调得力干将，再从本来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处長，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科長，其他科長、副科長在原13名工作人员中产生。王×采用这些做法，目的就是变化处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。
???这样，一种19人的行政处在三位正副处長、8位正副科長的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。不过过了很快，行政处的工作效率不仅没有提高，反而愈加糟糕了。有些下属认為王×常常越权乱指挥，他們的工作没法开展；有的下属则认為王×到处包办替代，没事找事干，和科長争权；有的人认為行政处官多兵少，没有正经干活的。不到六个月，行政处又陷入重重矛盾之中，不仅人际关系紧张复杂，并且大家都没干劲。王处長带来的几种人也规定调回原处室。在这种状况下王强只好辞职。但他很困惑：自已工作热情很高，為何还领导不好行政处的工作？
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