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农民合作社监事会建设指南

TOC\o1-2\h\u24442第1章监事会概述 4

283881.1监事会的定义与作用 4

51111.2监事会的组织架构与职责 4

11965第2章监事会制度建设 4

298522.1监事会制度体系构建 5

9842.1.1基本原则 5

23752.1.2构成要素 5

78102.1.3制度建设流程 5

290362.2监事会工作规程 5

305402.2.1例会制度 5

16622.2.2监督检查制度 5

246772.2.3信息披露制度 5

159832.3监事会决策程序与规则 5

67872.3.1决策程序 5

141792.3.2决策规则 6

21086第3章监事会人员配置 6

240123.1监事会成员的选任与免职 6

212013.2监事会成员的资格条件 6

267563.3监事会成员的培训与管理 6

22802第4章监事会工作计划与实施 7

6774.1监事会年度工作计划制定 7

91254.1.1确定工作目标：根据农民合作社的发展状况和监事会的职能，明确监事会年度工作目标，保证工作的针对性和实效性。 7

310194.1.2制定工作计划：根据工作目标，制定监事会年度工作计划，包括监督、检查、评估、建议等各项工作任务。 7

230324.1.3工作计划内容：涵盖以下方面： 7

129674.1.4提交审批：将制定的监事会年度工作计划提交给理事会审批，保证工作计划的合法性和可行性。 7

65994.2监事会工作重点与任务分解 7

106384.2.1监督检查工作： 7

83784.2.2评估与建议： 7

96964.2.3学习与培训： 7

317094.3监事会工作总结与评估 8

64704.3.1工作总结：定期对监事会工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，为下一阶段工作提供借鉴。 8

132784.3.2工作评估： 8

227374.3.3提交报告：将监事会工作总结和评估报告提交给理事会，以便理事会了解监事会工作情况，并为合作社发展提供参考。 8

25652第5章监事会的监督职能 8

25625.1对合作社财务的监督 8

237175.1.1审核合作社的财务报表和账目，保证其真实、完整、准确。 8

12215.1.2监督合作社的财务预算执行情况，对预算调整提出建议。 8

101735.1.3对合作社的财务管理制度进行审查，提出完善和改进的建议。 8

149735.1.4对合作社的重大财务决策进行监督，防止发生财务风险。 8

261635.1.5定期组织对合作社的财务审计，发觉问题及时督促整改。 8

292815.2对合作社经营的监督 8

118625.2.1审查合作社的经营计划、经营目标及其执行情况，提出改进意见。 8

280775.2.2监督合作社的市场运作，防止不正当竞争和违规经营。 8

225135.2.3对合作社的生产、采购、销售等环节进行监督，保证经营的合规性。 8

231635.2.4对合作社的经营风险进行评估，提出防范措施和建议。 8

82675.2.5对合作社的重大投资项目进行监督，保证项目决策的科学性和合理性。 8

292465.3对合作社管理层的监督 8

120805.3.1审查管理层的决策行为，保证决策的合法性、合规性。 9

187365.3.2对管理层的执行力进行监督，保证合作社的决策得到有效实施。 9

33575.3.3对管理层的廉洁自律进行监督，防止腐败和职务侵占行为。 9

159345.3.4对管理层的工作绩效进行评估，提出激励和约束措施。 9

235675.3.5对管理层的违规行为进行调查，提出处理建议，并及时向成员大会报告。 9

14128第6章监事会的沟通与协调 9

285466.1监事会与理事会的关系 9

294666.1.1定期召开联席会议 9

14386.1.2监事会对理事会工作的监督 9

198056.1.3理事会对监事会监督的支持 9

129726.2监事会与其他部门的关系 9

240096.2.1与财务管理部的关系 9

228516.2.2与业务管理部门的关系 9

16856.2.3与人力资源部门的关系 10

73746.3监事会与社会各