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主要物资计划表

附件8主要物资需用限（定）额数量总计划表

注：本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生

产计划编制，书面移交给物资部门，用于编制月度物资采购

（申请计划）。篇二：拟投入的主要物资计划

园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划

一、材料的进场计划

由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择

供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采

购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样

品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。

在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实

现对业主工程质量的承诺。

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检

验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保

证施工需要。

1、主材的进场计划

第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入

驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、

审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库

内，作好开工前的准备工作。

2、线缆、管道等材料进场计划

由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个

系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，

根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆

投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基

础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管

道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料

的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照

施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。

3、水电设备的进场计划

阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。

喷头、探测器、模块、灯具等必须配合安装工程的施工进度提

前采购、检测及时安装。

采购员应按照施工合同或投标书中装备清单要求的品牌、

型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲

方与监理对各装备进行审核、检查，吻合要求后方可安装施工。

在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资

进度发生延误的应及时制定补救措施，对紧急情况随时向业主

及监理报告。其次，按照工程施工进度计划联合施工现场作业

条件，提前一周统计材料用量，分批、分阶段采购所需材料。

做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场吻合施工进度，

使用时质量可靠。

4、绿化苗木的进场计划

公司有苗木生产协作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃

没有，尽可能利用最近的苗木协作伙伴，联合本身的条件和潜

力，总结经历，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在

合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工

期博得监理单位和各界的满意。工程材料（包括苗木）进场计

划及材料质量保证施。

工程材料进场计划：苗木质量的好坏对工程的施工质量、

施工进度影响较大，苗木申请计划及时拟出，并及时备料。苗

木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，苗木选择时遵

循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为

工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划

如下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作

伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生

产合作伙伴，尽可能采用本土苗木，以保证苗木

适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺

盛、株形优美的苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包

装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就近

调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后顺

序进场。第一批进场的材料主要是乔木类，第二批、第三批进

场的材料主要是小乔木、灌木类，第四批进场的材料主要是色

带类（部分相关联苗木可以同时进场）。

苗木质量的保证措施：严格按照设计要求的苗木规格和树

形进行选苗，保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆

小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优

美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木，

对于确实需要外调苗木，应多家调查比较，保证选用优质上等

苗木，坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。在同等条件下

优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系

发达的苗木。苗木经过认真选定之后，要挂牌或在根