安保人员培训及管理方案.pdfVIP

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安保人员培训及管理方案

1、人员培训

公司针对项目建立了完善的三级培训体系,主要通过岗前培训和在岗

培训、公司轮训三方面:在兑现安保服务人员选派标准的基础上,

通过“三级培训”体系,结合多种培训渠道努力塑造安保服务人员

的外在良好形象和内在服务素养。

1、岗前培训制度

(1)培训组成成员:新入职的保安员。

(2)培训方式与时间:对新入职的保安员上岗前要经过至少14天

的岗前培训,其中岗前集中教学和岗上教学各7天,由公司人力资

源部和管理部分别承担。

(3)培训主要内容:保安员岗前集中教学阶段的主要内容,以《国

家保安员资格考试大纲》为教材,具体包括保安服务业概述、保安员、

保安员专业技能、保安员基础知识、保安员法律常识等内容。保安员

岗上实习教学阶段的主要内容:根据保安服务岗位需要,以《保安服

务操作规程与质量控制》为教材,围绕岗位职责、岗位纪律、规章制

度、勤务实施等方面内容,组织保安员开展在岗轮训,重点以完善保

安员知识结构、提高保安员岗位、日常服务礼仪等相关业务技能培

训,并取得保安员从业资格证书后方可进入在岗轮训。

(4)岗前培训流程

1

注:针对培训考核未通过者进入下一轮入职培训,两次考核未通过

者公司予以辞退。

2、在岗培训制度

(1)培训组成成员:在岗培训适用于从事保安服务工作一个月以上

的保安员。

(2)培训方式与时间:实行岗上分散培训,采取岗上自学和集中授

课相结合的方式进行,由驻勤保安队和项目部根据驻勤保安班队工作

及队伍管理情况,制定适合本班队保安员在岗培训的具体计划。由各

班队自行组织实施并上报公司管理部审核,公司管理部负责检查、监

督和指导;保安员在岗培训时间每月不少于3次,每次不少于7天。

(3)月培训计划(根据不同月份制定相关培训计划,保障队伍安全

和服务品质)

2

月培训计划表

日期监督考

军事、实操科目理论科目授课方式

培训对象核部门

周一军姿、稍息立正基础培训,程

第周二军姿、四面转法、踏步序文件、作业管理部协各单位所公司纠

指导书和规同各班队

周周三跨立、蹲下、起立有保安员察队

周四四面转法、敬礼章制度、法律管理人员

周五巩固练习(复训)法规培训

周一齐步练习、摆臂分解练岗位职责及

习管理部协

第周二齐步练习、跑步练习保安管理规各单位所公司纠

同各班队

周周三军姿训练、交接班章制度、管理有保安员察队

管理人员

周四交接班、车辆指挥

方案和要求

周五巩固练习(复训)

周一车辆指挥、跑步练习各

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