工程项目管理考试真题.pdfVIP

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务

【参考答案】C

【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、

质量、安全等方面进行有效的控制。

2.下列不属于工程项目管理职能的是（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

【参考答案】D

【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。

3.在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）

A.项目策划阶段

B.项目设计阶段

C.项目实施阶段

D.项目收尾阶段

【参考答案】A

【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。

4.工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。

A.工程施工合同

B.设计施工一体化合同

C.工程总承包合同

D.软件开发合同

【参考答案】D

【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。

5.下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。

A.制定合理的进度计划

B.加强进度监控

C.及时调整进度计划

D.只需在项目实施阶段进行进度控制

【参考答案】D

【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进

行。

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合

题意，至少有1个错项）

1.工程项目管理的任务包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评估

E.项目运营

【参考答案】A、B、C、D

【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。

2.工程项目组织结构形式包括（）。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目型组织结构

E.网络型组织结构

【参考答案】A、B、C、D、E

【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。

3.工程项目进度控制的方法包括（）。

A.制定合理的进度计划

B.加强进度监控

C.及时调整进度计划

D.优化资源配置

E.优化项目组织结构

【参考答案】A、B、C、D、E

【解析】工程项目进度控制的方法包括制定进度计划、加强监控、调整计划、优化

资源配置和优化组织结构等。

4.工程项目成本控制的方法包括（）。

A.制定合理的成本预算

B.加强成本监控

C.及时调整成本预算

D.优化资源配置

E.优化项目组织结构

【参考答案】A、B、C、D、E

【解析】工程项目成本控制的方法包括制定预算、加强监控、调整预算、优化资源

配置和优化组织结构等。

5.工程项目质量控制的方法包括（）。

A.制定质量标准

B.加强质量监控

C.及时处理质量问题

D.优化资源配置

E.优化项目组织结构

【参考答案】A、B、C、D、E

【解析】工程项目质量控制的方法包括制定质量标准、加强监控、处理质量问题、

优化资源配置和优化组织结构等。