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巡察整改专题汇报材料

尊敬的领导、各位同事：

我在此向大家汇报，我所负责的部门在接受市区大队的巡察后，

针对巡察发现的问题，进行了认真的整改工作。下面为大家汇

报情况。

一、巡察概述

本次巡察是市区大队对本部门进行了严格的监督检查，主要集

中在我们部门的工作流程、内部管理制度、决策和执行力等方

面进行了全面的检查。

二、巡察发现问题

1、工作流程不严谨，存在疏漏，导致工作效率低下，且部分

业务办理时间超过规定标准。

2、内部管理制度不完善，存在文件失效、文件内容与实际工

作不符、工作人员工作流程操作不规范等问题。

3、决策和执行力不足，决策草率、执行不及时及到位，不能

有效达到部门工作目标。

三、整改措施

1、工作流程整改

（1）完善工作流程，明确工作标准及时间节点。工作前应有

明确的工作计划和安排，确保流程及时、迅速、有序。

（2）对每个业务流程，确定对口负责人，并对负责人进行明

确培训，提高工作流程规范以及协作的效率。

2、内部管理制度整改

（1）完善文件制度，将文件的管理规定落实到实际操作中，

确保文件全部生效，并及时进行更新修订。

（2）部门对内工作流程的规范化管理。对工作人员的操作规

范提高监管力度，避免概念混淆，并建立岗位标准及绩效考核

机制。

3、决策和执行力整改

（1）制定科学合理的决策制度，确保决策的公正、公开、透

明。决策必须经过多方面讨论和聆听各方面的声音。

（2）执行力的提高。做好方案的制定、执行、评估以及行动

反馈等各个环节，并对责任部门和责任人进行绩效评估。

四、整改成效

1、工作流程整改成效

（1）明确工作标准，提高工作效率。业务处理时间缩短了

50%，同时也避免了业务流程瑕疵。

（2）注重协作，提高对外对内协作支持率。单个工作人员从

33%提高到了80%。

2、内部管理制度整改成效

（1）加强文件审批、管理的力度，规范了文件流转方式。各

类文件纳入管理范围，文件水平管理得到有效提升。

（2）规范岗位的功能，工作人员操作规范。有效的提升了内

部工作效率，同时也提高了办事质量，避免化解了后期因数据

错误而带来的对外影响。

3、决策和执行力整改成效

（1）明确和严格落实决策制度，督促决策的合理化。议事内

容逻辑清晰，决策效果明显。讨论过程尊重多方意见，减少了

决策的误解。

（2）针对决策难以下狠心的现象，制定科学合理的考核制度。

倒逼部门人员快速高质量完成各个领导交办的工作，保质保量

完成每项决策。

总体来说，我们部门全面深入整改问题，进一步加强内部管理，

切实提高工作效率和办事质量，获得领导和同事的肯定。但仍

需领导指导下完善细节，不断增强各个方面的管理水平。感谢

各位领导和同事的支持和配合！