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后勤部的工作计划6篇
后勤部的工作计划1
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,
与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤
工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。
搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为
公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质
保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全
体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全
体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。
抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保
持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。
二、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。
三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的
各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供
应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电
通讯正常保障。
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三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质
量;力争进一步提高服务效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行
中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理
等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以
实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。
新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式
同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工
作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工
作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好
的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同
时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护
公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意
志等。
为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结
合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:
(1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工
作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,
吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。
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(3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作
顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献
自己的力量。
2.加强公司资产管理,健全公司资产档案
(1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购
进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明
了。
(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核
对领用及采购登记,做到帐物相符。
(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、
出库严格登记手续。
3.做好后勤常规服务工作
(1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门
对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,
各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。
(2)公司财产及实体物品管理。
包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内
的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况
和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清
点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及
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可持续利用。
(3)对公司员工宿舍的管理。
做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的
做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期情况,对租赁
合同到期的需要继续续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对需
要新增的员工宿舍按照公司及领导的意见进行增加,做好账目清楚,
登记明了。
(4)对公司的值班、保安、安全
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