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石狮大宇服装有限

责任公司

公司生产中心主任

408人副主任

市场开发部

统计部:办公室:职责:

主管1名主管1名1.掌握公司发展目标

职员1名职员1名2.考虑整体生产

职责:负责全厂职责:协助中心3.调整生产力变结构

统计工作,要完主任接待及人4.生产

整及时、准确可员管理,负责日5.协调部门

靠为公司总经理常支出工作,整6.企业

和中心提供准确理文件,越到呈7.主

的数据资料。上启下作用8.保证生产计划完成

9.全总经理对定位产

品结构工作台

供应部:综合管理部:技术质量部:

主管1名主管1名主管1名主管

助理1名助理1名助理

职员2名工作人员40名职员28名职员

职责:负责原辅料职责:负责食堂、宿职责:负责工艺排工作人员

保质保量及低值舍、锅炉房、车队、料制板、工时及材职责:负责完成

易耗品的供应,掌库房、设备动力、厂料定额、设计、检计划内

握库存情况,做好内卫生、保卫及本部验包装、车间指导

统计工作。门统计工作。扩统计工作。

材宿食锅车卫保成生产组

料舍炉品

库区堂房队生卫库裁剪组

22103521424锁钉组

人人人人人人人人人

企业管理章程

装生产中心,公司职能组织之一。

生产不断向前发展,提高决策,指挥水

(5)提出工资调整方案,奖金分配方案和重要的规章制度,职工生

活福利的重大事项的建议,报请公司决定。

(6)鼓励职工,报请公司人事部对有突出业绩的

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