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2022周例会制度15篇
周例会制度15篇
现如今,制度使用的情况越来越多,制度是国家法律、法令、
政策的具体化,是人们行动的准则和依据。你所接触过的制度都
是什么样子的呢?以下是我帮大家整理的周例会制度,欢迎阅读
与收藏。
周例会制度1
一、周例会内容:
各部门全体员工参加,由总经理或指定人员主持会议并指定
专人做会议记录、不得无故缺勤,特殊情况应提前向部门负责人
请假说明,由人力资源部不定期检查,记入绩效考核中。
(1)每周一次(暂定为每周六下午6:00),原则上不再另
行通知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。
(2)每周一、三、x各部门负责人早8:10、晚5:00召开碰
头会;对部门当日工作情况进行反馈;
(3)部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划,本
周工作中遇到的问题和完成任务情况,提出需要公司领导解决的
问题以及建议;
(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一
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步的工作计划,提出工作中所遇到的问题以及建议。
二、工作报告:
工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以
电子版的形式,确实有困难的可以以书面方式递交。
(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周x15:00,
员工的工作报告截止到周x下午17:30。
(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处,由办公
室文秘递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部
门负责人进行汇报。
(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的,可最
迟递延到下周一发送,并电话通知收件人,防止遗漏。
三、由办公室文秘做好会议纪要,每周一分发到总经理及各
部门负责人手里。
由各部门负责人通知到每个员工,传达会议精神。
北京市XX置业有限公司办公室
xx年xx月xxx日
批准:xxx
周例会制度2
一、总则
1.实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;
2.提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度;
第2页共36页
3.集思广益,提出改善性方案和提议;
4.协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的困惑。
二、会议时间及地点
1.时间:每周二上午9:00
2.地点:公司办公室
3.如会议时间和地点有变动时,行政部须第一时间另行通知。
三、周会纪律
1.各部门员工都须参加,由行政办做会议记录;
2.参会人员须准时到会,没有特殊情景不得无故缺勤,特殊
情景应提前向部门负责人请假说明,至行政部备案,否则按旷工
论处;
3.参会人员不得迟到、早退,中途不得随意离场,不得交头
接耳,并做好会议笔记。由行政部不定期检查,记入绩效考核中。
四、周会资料
1.对本周工作进行总结,对各项工作计划的完成情景及进度
进行说明;
2.向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的工
作计划;
3.提出工作中所遇到的问题以及提议,并在会议上进行分析
讨论,最终拿出解决方案。如仍无法解决的,要向总经理汇报,
获取支持和工作指导;
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4.协调各部门工作进度,使各项工作按照预期目标有序进行;
5.各部门负责人须不定期召开部门碰头会,对部门工作情景
进行反馈。
五、会议记录
1.行政部需负责做会议资料记录,做好会议原始记录的日常
归档、保管工作。会后整理会议纪要,会议记录要标明会议召开
的时间(格式为年月日时分)、地点、主持人、记录人、参会人员、
缺席人员、详细会议资料、商议结果等,会议记录应简明扼要反
映会议资料,并准确真实地反映参会人员的意图,在会后3个工
作日内整理完毕,以文件形式备案存档;
2.各参会人员均应记录会议要点,与本身工作相关资料应详
记,以便对日后工作有指导意义;
3.会议资料的跟踪落实。会议跟
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