2022-2023年高级经济师之工商管理通关试卷附有答案详解.pdfVIP

2022-2023年高级经济师之工商管理通

关试卷附有答案详解

单选题（共20题）

1.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是（）。

A.适合本企业的业务特征

B.有利于管理者能力的发挥

C.以企业战略目标为导向

D.实现组织的精简高效

【答案】B

2.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为(。)

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】D

3.根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

【答案】C

4.在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是

（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】D

5.买卖合同中，买卖的标的应当是在(时属于出卖人所有或有权处分的物品。)

A.合同订立

B.合同生效

C.标的所有权转移

D.合同转让

【答案】C

6.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（）。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

【答案】A

7.关于联合库存管理的优点，下列说法错误的是（）。

A.联合库存管理为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证

B.减少供应链中的需求扭曲现象，降低库存的不确定性，提高供应链稳定性

C.库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以有效避免暴露供应链管

理中存在的缺陷

D.联合库存管理为实现“零库存”管理、准时采购以及精益供应链管理创造条

件

【答案】C

8.编制生产作业计划的重要依据是（）。

A.生产计划

B.期量标准

C.生产期限

D.生产控制

【答案】B

9.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.主席和经理

D.绿带和倡导者

【答案】B

10.从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主

【答案】D

11.降低周转库存的基本做法是(。)

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】D

12.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽

车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

【答案】D

13.下列各项中，不属于分销渠道功能的是（）。

A.调研

B.寻求

C.推广

D.物流

【答案】C

14.企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化

【答案】C

15.在一次移动平均数法中，被称为移动期数的字母表示是(。)

A.M

B.Ft

C.ε

D.i

【答案】A

16.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这

种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

【答案】C

17.战略控制过程的步骤不包括（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.监控实施过程

D.审查结果

【答案】C

18.（）是利